在代表述职大会上的总结讲话.docx

在代表述职大会上的总结讲

话

今天，我们召开公司（局）领导班子副职成员述职测评大会。公司（局）各位副职成员认真总结回顾了自己半年来的工作，接受了大家的测评。通过述职测评，大家比较全面了解了各位副职上半年的工作情况，也加深了大家对公司（局）领导班子各位副职成员工作的了解。更重要的是，通过述职测评，我们各位副职能认真总结自己工作的得失，进一步激发工作的责任感和使命感，把职责履行得更好，把党政的决议、决定、安排、部署贯彻得更好，把群众的期待在自己分管工作中体现得更好。总之，把澄合的事情通过自己分管的工作抓得更好。

利用这个机会，我想讲三点意思：

一、充分肯定公司（局）领导班子各位副职成员上半年的工

作。

今年是我公司（局）进入新世纪以来，实施第二个五年规划的最后一年，也是我公司（局）老区提能改造及相关工程建设头绪较多，安全生产任务繁重，新区建设进入重要的关键时期，非煤发展处在十分难得的机遇期的重要发展阶段。新区建设与老区提能改造任务并重，安全与生产压力同在，主业发展与非煤及后勤服务发展挑战共有，头绪杂、大事多、工作紧、任务重成为上半年

工作的显著特点。半年来，公司（局）各位副职成员按照党政分工，认真履行各自职责，积极谋划分管工作，积极协调各方力量，着

力解决突出问题，重视破解重点难点，统筹兼顾各项工作，使分管工作有序进行，把党政的决策较好地得到执行和落实。正是各位副职的认真工作和全局干部职工的共同努力，我公司（局）上半年才能取得安全生产、经营管理及项目建设、非煤产业、后勤服务不同板块工作的新胜利，才能取得党的建设、企业文化建设、风气建设和矿区社会建设的新成效。上半年多项工作取得的成绩，是集团党政正确领导的结果，是公司（局）党政科学决策的结果，是全公司干部职工团结奋斗、共同努力的结果，也是公司（局）各位副职坚持贯彻执行公司（局）党政决策、积极组织实施，扑下身子抓落实的结果。我代表公司（局）党政对各位副职半年来的工作表示充分肯定和高度评价，也对大家上半年的辛勤工作表示感谢!

二、认真查找、正确对待工作中的薄弱环节和失误不足，以更加积极健康、昂扬向上的工作热情把分管工作抓得更好。

公司（局）领导班子是我们澄合改革、发展、稳定各项事业的坚强领导集体和战斗团队，我们班子的全体成员应当始终成为带领全局干部职工，把澄合的发展事业不断推向前进的火车头和领路人、指挥员和战斗员。我们肩上的责任的确光荣而神圣、艰巨而重大。上级组织和公司党政以及职工群众，对我们各位副职寄予深切期望，因为副职处在承上启下、积极实施、具体落实的重要位置，担负的工作更实际，担当的责任更具体。面对我们从事

的工作和事业，我们更要追求至善至美的更高境界，要以追求大圆大满的高尚情怀，认真查找和正确对待工作中的薄弱环节和失误不足，以积极健康的心态、昂扬向上的热情和精神，把分管工作做得更好。为此，我提以下希望和各位共勉：

1、思路更加清晰，定期梳理。思路是有条有理干好工作的前提，我们要十分注重对分管工作定期梳理思路，不断明确工作的轻重缓急、重点难点、主次先后，使分管工作始终方向清、重点明。

2、落实要更加有力。落实是我们各位副职最重要的职责。公司（局）党政的决议决策，安排部署都要通过各位副职来具体落实，积极实施。从这个意义上讲，落实对大家来讲，对一个团队来讲，意义非同寻常。落实要靠毅力、靠魄力、靠坚韧力、靠果断力、

靠各方合力。我们要进一步用这些“力”来抓落实。

3、协调要更有方。从某种意义上讲，企业发展的事业是一台只有开场，不应当有终场，只有开幕不应当有闭幕的交响曲、大合唱。许多工作和任务自始至终都贯穿着协调，协调思想认识、协调精神情绪、协调行动步调、协调任务分工、协调责任分担等等。协调如同交响与合唱的指挥，意义十分重要。我们要更加注重协调，让协调的指挥棒变得自如而有力，使多方力量汇合成动人的交响与合唱。

4、学习要更加有为。学习是我们人生的本钱，是我们能力和素质不断提升的源泉。我们要切实注重自身的学习，这是工作的需要，我们事业的需要。我们要在学习上更有为。

5、自律要更加自觉。我们副职领导干部从事着分管的具体工作，手中都有一定的权力。我们要自觉自律，让自己更加纯粹，更加充满魅力，更加赢得群众的信任。

三、劳逸结合，张弛有度，注重调解自己的身心和精神，保持积极健康的工作状态。

积极健康的身心和精神，是我们干好工作的前提。我们各位领导干部都要十分注重自我身心和精神的调适。合理安排工作，注重自我调适，缓解工作紧张，养成个人良好的工作生活习惯。做到冷静理智，积极向上；悦纳他人，包容多样；坚持正确，修正错误；执着乐观，情趣高尚。始终保持旺盛的工作热情和乐观向上的生活态度。

澄合发展的使命和责任给我们各级领导班子和团队提出了更高的要求，让我