战略管理读书心得.docx

天津工业大学工商管理硕士（MBA）

课程名称：战略管理

姓名：杜学政

学号：1331069022

班级：MBA2013 级秋

日期：2014年_5_月 13 日

铸就“校企合作”平台，培养想做事、敢做事、擅做事、能共事的健全型的管理者和创业者PAGE

铸就“校企合作”平台，培养想做事、敢做事、擅做事、能共事的健全型的管理者和创业者

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读《战略历程》有感

《战略历程》的作者亨利〃明茨伯格先生1939年9月2日出生于加拿大的一个普通家庭，毕业后在加拿大铁路公司工作，一个“偶然”的机会，使明茨伯格先生走上管理学之路，并最终成为当今世界最杰出的管理思想家。和大多数学者不同，明茨伯格细心观察管理者在办公室的一举一动，结果发现真正的老板把大多数时间都用在快速对付危机上。

全书一共12章，除了开篇和结束章节，作者分别用10章

来讲述了十大战略管理学派。作者认为，每个学派独特的观点只是聚焦于战略形成的某一个方面，在某种意义上，每一种观点都是片面的、夸张的，作者描述和点评了每一个学派的观点，并且剖析了每个学派的贡献和局限。设计学派、计划学派和定位学派是从战略的整体视角进行说明的学派，他们相对更关注的是如何地表述战略，而不是关注战略形成过程中的一些具体工作。企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派和环境学派这六个学派对战略形成过程中的具体方面进行了思考，他们侧重于描述战略的制定和执行过程，而较少的关注对理想的战略行为的描述。最后一个结构学派，其实是对其它学派的综合，这一学派的学者崇尚整合，他们将战略制定过程、内容、组织结构和组织环境等各环境加以分类来研究。

他把整个学术生涯都致力于了解管理者如何决策以及他们

如何发展战略上。明茨伯格1991年出版了《战略过程》，1993

年发表《战略规划反陷阱和谬误》、发表《二十五年之后——虚幻的战略》，1994

年发表《战略规划反陷阱和谬误》、发表《二十五年之后——虚幻的战略》，1994年出版了《战略规划的兴衰》，1998年出

最后，我要说说自己的感受。本书以管理学上熟知的“盲人摸象”寓言开篇，结尾时候，作者自信的认为读者可以看到完整的大象了。其实不然，书中知识大多是概念层面的，要想变成自己的可以操作的知识，还需要大量的实践方法。

2013秋MBA

杜学政

2014年5月13日