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怎样创建企业培训体系
1医疗行业如何创建企业的培训体系第1页
讨论主题企业战略与培训培训面临挑战怎样制订企业培训计划培训路径图设计培训计划制订怎样制订培训预算怎样进行培训组织实施怎样确定培训需求怎样选择培训供给商怎样将进行培训结果转化怎样进行培训效益评定怎样进行培训连续改进怎样让培训管理更有效培训电子化系统2医疗行业如何创建企业的培训体系第2页
培训行为结果绩效时间企业期望3医疗行业如何创建企业的培训体系第3页
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企业培训有哪些误区?沿用大学那套学习方法重业务培训轻管理培训针对性差忽略细节重知识轻技能忽略行为改变忽略团体学习5医疗行业如何创建企业的培训体系第5页
培训发展与企业战略企业培训与发展必须同本企业任务和战略目标紧密相关,必须对企业战略目标实现有促进作用6医疗行业如何创建企业的培训体系第6页
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怎样制订企业培训计划
培训路径图:人力资源部依据企业发展方向,制订出全部职位培训路径图。向全体员工公布。8医疗行业如何创建企业的培训体系第8页
谈判技巧232DL3技能序号培训时间技能层次9医疗行业如何创建企业的培训体系第9页
培训路径设计指导标准强制与自愿相结合全员与各部门相结合普通与重点相结合10医疗行业如何创建企业的培训体系第10页
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个人年度培训与发展计划每个员工依据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制订出适合自己年度培训与发展计划。该计划连同个人工作计划一起制订。它是完成工作计划有力确保。 “路径”包含参加企业举行培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习(OJT)、辅导等12医疗行业如何创建企业的培训体系第12页
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案例:找出小王培训需求小王是通用企业培训主管李经理:企业培训经理14医疗行业如何创建企业的培训体系第14页
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怎样制订年度培训日历人力资源部依据搜集到员工年度培训与发展计划,制订出整年培训日历,分季度安排。22医疗行业如何创建企业的培训体系第22页
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