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高效能人士的七个习惯

关于本书2002年,被福布斯评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首,在全球以32种语言发行过亿册。史蒂芬.柯维(StephenR.Covey)影响人类思想的新智慧学家,美国学界的思想巨匠。入选“影响美国历史进程的25位人物”。被《时代周刊》誉为“人类潜能的导师”。世界500强企业众望所归的新智慧学家。两届美国总统的经济幕僚师。哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。高效能人士的七个习惯

重新探索自我七个习惯概论七个习惯讲解小结

一、重新探索自我

重新探索自我面对问题和挑战,习惯性的谴责他人,而被问题所禁锢恐惧感和不安全感,情绪容易受外界人和事的影响很忙,但看不出来对将来有何意义,陷入一些鸡毛蒜皮的小事看到他人成功,表面上祝福,心里却难过你有这样的问题吗?

重新探索自我如果你有上述的问题,那就意味着需要改变了但是,要怎么改变呢?要改变现状与问题,首先我们要改变自己。要改变自己,先要改变我们对问题的看法。2

重新探索自我-思维定式的力量每个人大脑中的地图可以分两大类:一类是依据世界本身绘制的地图,反映现实情况;另一类是依据思维定式的地图,反映个人的价值观。对事物的看法决定我们的思想和行为。立场决定观点。

重新探索自我-思维定式改变的力量

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重新探索自我-思维定式改变的力量思维转换-即从另一个角度看问题思维转换了,看此事的角度也瞬间改变,想法、感觉和行为都变了一棵邪恶的大树,砍它枝叶千斧,不如砍它根基一斧。行为与态度就是枝叶,思维定式就是根基,抓住根本才能让生活出现实质性的进展。

思维定式-重新探索自我

重新探索自我-以原则为中心的思维定式

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重新探索自我本书强调以原则为中心,品德为基础,“由内向外”的实现个人效能与人际效能。“由内向外”的意思是从自身做起,甚至更彻底一点,从自己的内心做起,包括自己的思维定式、品德操守和动机。要开发和利用“七个习惯”,就必须转变观念,转换思维模式并将其提升到“由内向外”的新境界。

二、七个习惯概论

七个习惯概论-习惯的定义

七个习惯概论-成熟模式图

七个习惯概论-成熟模式图

七个习惯概论-效能的定义

思维定式-重新探索自我

习惯一:积极主动在我们所经历的事情和我们的反应之间存在着一个空间,而我们成长和获得幸福的关键在于我们如何利用这个空间

习惯一:积极主动-个人愿景的原则人类的四种天赋

习惯一:积极主动-个人愿景的原则

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习惯一:积极主动-个人愿景的原则伤害我们的并非遭遇本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应态度决定一切!

习惯一:积极主动-个人愿景的原则

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习惯一:积极主动-个人愿景的原则

习惯一:积极主动-个人愿景的原则

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习惯二:以终为始我们很容易越来越努力地攀爬在通往成功的梯子上,结果却发现这架梯子摆错了方向

习惯二:以终为始-自我领导的原则

习惯二:以终为始-自我领导的原则我们是改写,而不是编写人生剧本!

习惯二:以终为始-自我领导的原则自我领导:以终为始就意味着,我们要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的角色,要为自己人生的第一次创造负责。从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确原则。

习惯二:以终为始-自我领导的原则输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字输入你要的文字

习惯二:以终为始-自我领导的原则生活中心不同,产生的观念也不同。以永恒不变的原则为生活中心,就能建立高效能的思维定式,也就能正确审视所有其他的生活重心。

习惯二:以终为始-自我领导的原则

习惯三:要事第一有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事情放在第一位

习惯三:要事第一-自我管理的原则让我们分清轻重缓急,专注于结果而非工作本身强调产出与产能齐头并进,兼顾短期与长期关键不在于时间管理,而在于个人管理,让你从重要性而不是紧迫性观察事务重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事特点

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