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中国电力建设企协2013年QC小组活动成果申报培训教材

“创新型”课题

QC小组活动程序及案例分析

第一节创新型课题(de)概述

一、创新型课题(de)定义

创新型课题(de)定义是运用全新(de)思维和创新(de)方法研制、开

发新(de)产品、工具或服务,以提高企业产品(de)市场竞争力,并不断满

足顾客日益增长(de)新需求,提高企业经营绩效.

创新型课题QC小组活动,是由中国质量协会、中国科学技术协会、

共青团中央、中华全国总工会四家单位联合提出(de).我国(de)创新型课

题是在学习和总结日本开展课题达成型基础上形成(de).

二、为什么要开展“创新型”课题(de)QC小组活动

进入21世纪以来,随着全球经济一体化和高新技术(de)迅速发展,市

场(de)形势发生了巨大(de)变化,我国(de)企业都面临着更加严峻(de)经

营环境,不仅要应对国内市场(de)激烈竞争,更是受到国际市场(de)影响

或者挑战.企业要立足市场,求得生存和发展,必须加速开发新产品（包括

新服务项目）,新业务项目,创造更具魅力(de)质量、周到(de)服务,以满

足顾客(de)需要,提高竞争力.

开展“创新型”课题(de)QC小组活动,要充分发动群众,调动方方面

面(de)积极性,特别是管理人员和技术人员(de)积极性,使企业内部造就

一个不断开拓、进取、创新(de)氛围与环境,以促进企业自身(de)不断发

展.

三、创新型课题QC小组活动(de)推进过程

1999--2002年期间,在学习引进(de)基础上,中国质量协会等四家单

位提出了创新型课题QC活动(de)新要求,组织了学习、培训和宣传,选择

QC小组活动基础比较好(de)省市和企业试点开展.2000年,中国质量协会

QC工作委员会颁发了在全国试行开展创新型QC小组活动(de)文件.

2002年3月--2006年2月期间,在试行开展活动(de)基础上,组织创

新型课题QC小组活动研讨会,推出创新型课题QC小组(de)成果案例,分

析活动开展(de)情况,对存在(de)问题提出了改进完善办法.2002年3月,

中国质量协会质量管理小组工作委员会出台了推进创新型QC小组活动文

件,正式提出了开展创新型课题QC小组活动(de)意见,组织专家制定了评

分标准,大力推进创新型课题QC小组(de)活动,组织创新型课题QC小组

成果评审和表彰活动,使得创新型课题QC小组活动在全国范围广泛开展.

这期间,在全国工程建设QC成果交流会上,也出现了许多创新型课题

(de)QC小组成果.

2006年2月,中国质量协会质量管理小组工作委员会在总结近几年我

国创新型课题QC小组活动(de)基础上,又发出“开展创新型课题QC小组

活动实施指导意见”(de)文件,这份文件对创新型QC小组活动提出非常

具体(de)要求,明确定义,规范程序,用案例形式详细剖析了每一个程序

(de)具体做法和要求,列出了正确与错误(de)具体应用案例.这份文件对

进一步完善和推进我国(de)创新型课题QC小组活动起到积极(de)作用.

四、创新型与问题解决型课题QC小组活动(de)主要区别

1、创新型课题与问题解决型（包括“现场型”、“攻关型”、“管理

型”、“服务型”四种课题类型）课题QC小组活动,在内容和程序上存

在着不同.两者(de)主要差异有以下几个方面：

（1）立意不同.

“创新型”课题立足于研制原来没有(de)产品、项目、软件、方法

以及材料等；而“问题解决型”课题是在原有基础上(de)改进或提高.因

此,如果选题在立意上以创新为主题,突破常规、追新求变,开发研制新产

品、新(de)施工方法以及新(de)软件等,应选择“创新型”；如果课题确

立在提高或降低现有水平(de),达到规定要求或水平(de),