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土石方工程进度控制制度及保证措施

土石方工程进度控制制度及保证措施

为了确保土石方工程的顺利进行，我们制定了以下的进度

控制制度和保证措施。

1.工程进度控制制度

我们采取目标与网络计划管理的方式来控制工程进度，并

针对重点部位建立各种控制制度，做到日保周、XXX、旬保

月、月保总工期。具体措施如下：

1）工程定期报告制度：我们实行日报告、旬统计、月汇

总，对工程实行动态管理。

2）工程进度例会制度：我们定期召开例会，分析施工中

存在的影响工期的问题，挖掘可提前工期的潜力，寻求提高工

程进度的最佳施工方案。

3）各水平阶段性工期限期完工制度：根据总工期要求，

尤其施工初期阶段，各水平必须限期尽快开拓施工作业面，以

利加快拉沟降段、两帮推进，协调有序运作。

4）关键工序调配制度：我们根据工程进展情况合理确定

关键工序，找出控制工期的重点因素，合理调整施工机械和人

员分配，及时解决影响工期的难点问题。

5）实行承包责任制度：我们将劳动收益和产值挂钩，鼓

励节能高效，奖勤罚懒，促进生产积极性，提高工程进度。

6）工程进度奖惩制度：我们开展劳动竞赛，奖先罚后，

促进生产。

7）工期岗位责任制度：我们层层签订工期包保责任状，

定期检查工期责任落实情况，奖优罚劣，保证工期。

2.工期进度保证措施

为了确保工期的顺利进行，我们采取以下措施：

2.1加强领导及组织管理

1）我们高度重视本标工程，将其列为今年度在建重点工

程之一，组建整体功能强的项目部，全权负责组织实施；调遣

所属技术装备实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的机施队

承建，逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。

2）我们成立由副经理分管负责的协调小组，坚持工地例

会制度，加强内部及相邻标段的施工协调配合工作，确保工程

正常有序的顺利进展。

3）我们精心组织，实施目标及网络管理，建立有序可控

的连续均衡施工秩序。

4）我们职能部门超前运作，高效服务，严细管理，发挥

保障作用。

5）我们加强现场调度指挥。

2.2突击完成施工准备

1）临时设施：我们以快进场、创条件、保开工、边完善

的指导思想，组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成运

输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施，

确保按期开工。

2）技术准备：我们施技科尽快组织技术人员进行图纸会

审，听取设计单位的技术交底，修改完善实施性施工组织设计，

做好开工前的书面施工技术交底。抓紧现场交接桩与复测工作，

布设施工测量控制网点，进行定位放线。

3）物资准备：我们根据施工进度计划安排，编制油料和

设备配件供应计划，及早组织进场储备。

2.3技术设备措施

为保证工期，必须配备足够的大能力施工机械设备并加强

机修工作。根据施组计划进度安排、施工方法及日均剥采强度

等要求，合理匹配大斗容、大吨位的施工机械设备，加强采装、

运排能力，保持安全合理的车流密度。进场时，应视设备状况

预备10%至25%的余量。同时，配置2台工程检修车，备足

易损零部件，加强日常检修保养，保障正常作业台数与作业率。

结合施工进度实况进行动态调配能力，确保完成旬、月施工计

划。

2.4上足劳力和配足专业技工

为保证机械化施工队的倒班作业，必须配足机械司机、汽

车司机，并在施工期中按实际情况动态调配相关工种人员。

2.5运输道路措施

为保证工期进度，必须建好全天候的施工道路。根据采场、

排土场地域及出入沟条件，修建往复式排土运输主干道，尽早

贯通，形成独立的区域路网。对施工干道路面进行硬化处理，

路面达到三级公路标准，必须满足重载车行车速度与安全要求。

组建养路工班，配置专业机械设备，加强日常养护维修，确保

施工车辆畅通。完善施工道路排水设施，做到路面雨天不积水。

设置道路照明设施，确保夜间施工安全畅通。

2.6加强卫生防疫措施

为保障工人的身体健康，必须认真贯彻落实《传染病防治

法》，成立以项目经理为组长，卫生所所长，公安派出所所长

及施工队长为副组长的卫生防疫领导小组，并建立责任制，制

定内部管理制度。对所有参工人员定期进行身体健康检查，发

现可疑病例的职工及时送当地定点医院诊治。职工宿