2024年医院财务科工作计划目标.ppt

00汇报人：XXX2024年医院财务科工作计划目标全面分析医院财务科现状01财务科下设科室及职责财务科人员层级及分工财务科与其他部门的协作关系组织结构分析财务科人员数量及岗位分布财务科人员年龄、学历及职称结构财务科人员业务能力和工作经验人员配置分析调整财务科科室设置及人员分工优化财务科人员配置，提高工作效率加强财务科与其他部门的协作，提高整体战斗力组织结构调整及优化建议??????医院财务科组织结构及人员配置分析业务范围分析财务管理：预算编制、成本控制、收益分析等会计核算：账务处理、报表编制、税务筹划等财务监督：内部控制、风险防范、审计监督等工作流程分析预算编制及执行流程成本核算及控制流程财务报表编制及分析流程业务流程优化建议简化财务业务流程，提高工作效率加强财务信息化建设，实现财务数据共享优化财务科内部沟通机制，提高团队协作能力医院财务科业务范围及工作流程分析??????医院财务科现有资源及利用效率分析现有资源分析人力资源：人员数量、年龄、学历、职称等财务软件：财务管理系统、报表分析工具等办公设备：办公桌椅、电脑、打印机等利用效率分析人力资源利用效率：工作量、工作质量、员工满意度等财务软件利用效率：功能模块、操作便捷性、数据准确性等办公设备利用效率：设备使用率、设备维护、资源共享等资源利用效率优化建议加强人员培训，提高业务水平优化财务软件，提高工作效率加强办公设备管理，提高资源利用率制定2024年医院财务科工作计划02工作目标提高财务管理水平，确保医院资产安全优化财务工作流程，提高工作效率加强财务科人员培训，提高员工业务能力任务分解制定财务科工作计划及时间表制定财务科工作考核及激励机制加强财务科风险控制，确保医院资产安全明确2024年医院财务科工作目标及任务预算管理预算编制及执行计划预算监控及调整方案预算考核及评价机制成本控制成本核算及分析计划成本控制及降低方案成本考核及激励机制财务报告财务报表编制及分析计划财务报告审核及披露方案财务报告质量评价及改进机制时间表安排季度工作计划及时间节点半年工作计划及时间节点年度工作计划及时间节点制定2024年医院财务科工作计划及时间表制定2024年医院财务科工作考核及激励机制考核体系考核指标设定：工作量、工作质量、工作效率等考核方法：量化考核、定性考核、综合评价等考核结果应用：薪酬分配、晋升机会、培训机会等激励机制激励措施设定：薪酬激励、晋升激励、培训激励等激励方法：目标激励、竞争激励、文化激励等激励效果评估：员工满意度、工作积极性、团队凝聚力等优化医院财务科工作流程03流程梳理识别现有业务流程中的瓶颈和低效环节分析业务流程中的重复和冗余环节评估业务流程对工作效率的影响01流程优化简化业务流程，减少不必要的工作环节优化业务流程，提高工作质量和效率整合业务流程，实现财务数据共享和协同工作02流程实施制定业务流程优化实施方案培训员工掌握新的业务流程监控业务流程优化效果，持续改进03简化医院财务科业务流程，提高工作效率信息化建设引入先进的财务管理软件，提高财务管理水平建立财务数据共享平台，实现数据互通加强网络安全建设，保障财务数据安全01财务数据共享建立财务数据共享机制，实现数据互通加强财务数据分析和挖掘，为决策提供支持提高财务数据利用效率，降低管理成本02信息化建设实施制定信息化建设规划及实施方案培训员工掌握财务管理软件操作监控信息化建设进度，持续改进03加强医院财务科信息化建设，实现财务数据共享内部沟通机制建立有效的沟通渠道，提高沟通效率加强部门内部信息共享，提高团队协作能力定期召开部门内部会议，及时解决问题团队协作能力加强团队建设，提高员工凝聚力和归属感建立团队协作机制，实现优势互补和资源共享鼓励员工参与决策，提高员工工作积极性内部沟通机制实施制定内部沟通机制优化方案培训员工提高沟通能力监控内部沟通效果，持续改进优化医院财务科内部沟通机制，提高团队协作能力提高医院财务科人员业务能力04识别财务人员业务能力的不足和培训需求分析财务人员职业发展目标和培训需求评估财务人员培训效果和满意度培训需求分析制定针对性的培训计划和课程采用线上和线下相结合的培训方式加强实践操作培训，提高员工动手能力培训内容及方法设定培训效果评价指标采用定量和定性相结合的评估方法分析培训效果，持续改进培训计划培训效果评估加强医院财务科人员培训，提高业务水平职业发展计划分析财务人员职业发展目标和发展路径制定个性化的职业发展计划和