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企业职业生涯规划

企业职业生涯规划原则

第一，以完善的管理制度和管理体系为员工提供工作机会和发展阶梯的必要

保障。

公司建立和完善激励约束机制、岗位管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯

管理等制度，提供职位、权责、待遇、福利等相关条件，并从尊重员工发展需要、

帮助员工发展的角度出发，为员工制定人性化与理性化相结合的职业提升方案。

第二、有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段

帮助员工进行自我提升。

同时进行及时评价，使员工认识自我、修正自我，进而产生与公司同命运、

共发展的内在动力与创新能力。

第三、建设“以人为本”的企业文化。

在公司中创造出公平、进取、和谐、平等的企业文化氛围，为所有员工平等

地提供能够施展才华，实现自我价值的舞台。

第四、确定合理的职业生涯规划路径。

公司结合员工的职业性向，为员工设置职业生涯路径并实施有效的调控管

理，员工在公司的帮助下，制定职业生涯发展计划。

第五、协助员工进行生涯诊断。

通过组织员工进行性向测试和心理测试，协助员工分析自我的价值观、个人

职业取向、自己的长处与不足,清楚自己的技术能力以及所积累的工作经验，并

站在公司战略发展目标上，为员工分析其职业发展需求。

第六、员工职业生涯发展全过程跟踪和辅导。

进行定期的盘点，时刻了解员工的情况，根据员工的实际情况提供针对性的

指导和帮助。

职业生涯规划注意点

1)假如你不准备考研，你27或者28岁之前一定要定下来未来的事业轨迹，

千万不能到了那个时候还是在不停的调整;

2)毕业后的第一份工作非到万不得已最好不要选择自己独自开创事业，除非

你在校期间做足了社会功课，关于职业生涯规划的几点个人想法。你要认清你作

为学生的优势，以及你刚毕业就选择创业在一定程度上算是忽略的自己真正的优

势，而且这段时间你跟很早就在社会中摸爬滚打的人相比是很稚嫩的，通过创业

锻炼自己需要的时间成本对你来说太高。记住你的基础比一个普通人要稍好一

些，即使是打工，时间越长，你的优势也会越明显，要沉得住气。

3)挣钱是生存的本能，赚钱多少才体现你发展的高度;你有多少钱是你的实

力，你每个月能赚多少钱才体现你的能力，职业生涯规划《关于职业生涯规划的

几点个人想法》。

4)职场头几年可以考虑以下几种因素选择入职的公司/行业：

(1)与专业关联度;

(2)事业发展机会多寡或者说发展潜力;

(3)地理因素或者说与家人(女友)所在地的距离;

(4)公司人文环境(薪酬福利仅仅是其中很小的一部分，大企业不见得人文环

境好)和地域的人文环境(比如有些地区山水很美，但是百姓生活节奏都很慢，如

果你对自己要求很高，就建议你别去那类地方);

(5)公司管理规范程度，大公司管理规范但是空间小，小公司空间大但是管

理很不规范容易迷失，需要根据自控能力斟酌考虑;

(6)工作所属专业的未来上升空间(这个要仔细琢磨琢磨);

(7)国家机关，事业单位，企业，贸易公司等等哪个适合你对人生的需求;

每个你想考虑的公司/行业的每项的权重和得分要自己量化评估或者参考行

业数据，最后比较计算哪个行业/公司更适合你。

5)毕业后头几年学技术学本事学思路头脑，学会控制自己多忍让尽量不要意

气用事，傻人有傻福不是指弱智，是教人真诚。这几年别指望马上有钱，但是

30岁以后仍要主要考虑第3)条;

6)不同行业事业轨迹虽然节奏不同，但事业成熟期都在30～35岁之间，到

了那个时候你就知道你这辈子是不是成功了。

职场生涯规划方法

1明确你的人生价值观

对于一些中高端的职业经理人自然不用说，他们已经具备相当多的职业经

历，人生观和价值观已经基本形成。而大学毕业生则需要想清楚自己未来的生活

目标，培养社会责任感。

2发现自己感兴趣的事情

兴趣被誉为第一老师、一切与兴趣相关的工作都会激励人的内在潜能。如果

你的工作选择与兴趣相关的话，你的未来职业旅程就会充满挑战，同时也充满乐

趣。

3找到你的奋斗目标

几乎所有成功的职业经理人都提到目标，找到奋斗目标你就不会荒废你的青

春。在有限的年青时光里，奋斗目标将会一直指引着你，直到达到目的地。

4明白自己想要的生活

活得明白的人非常清楚自己的生活和奋斗的目