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001生意越淡,越要大胆经营!
成功的人永远只有20%,因为成功者懂得逆性思维,成功的人懂得舍,成功的人懂得
坚持,成功的人坚信一切的不可能并且愿意去探险。
1:商品怪圈;越没有生意,越要敢于上货。
千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
2:成本怪圈;越没有生意,越要舍得。
千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开。
更别说空调。越不开灯,店面就向"黑店",就越没有生意。
越不开空调,环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿停留。
自然生意越差,这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
【建议】生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。
免费的小礼物多送一些。
3:人员怪圈;越没有生意,越舍不得请人,越急于开除人。
以其达到成本控制,越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进
来。就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环怪圈。
【建议】越没有生意,越要请人,越要带动人气。越要让店里的人带动起人气,从
而改变风水。没有生意就练兵,就建立团队。
4:心态怪圈;越没有生意,老板的脾气越不好,越板着脸,越容易发脾气。
老板越这样,员工越没有活力。店面就越死气沉沉。
越没有生意,员工越懒散,越不愿意动。越容易患投机取巧,玩小聪明的毛病。
员工越这样,顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。
【建议】越没有生意,老板心态首要越好,越要满脸微笑。
越要不断给员工信心,给团队活力。越要带领整个员工队伍动起来。
越要规划自己梦想,规划团队梦想。
因为,往往难以坚持时,是梦想给我们前行的动力。
记住,只要我们抓好商品,建好团队,抓好服务,抓好细节,树立良好正能量的心
态,学会坚持!这样的话,生意也就会慢慢好起来。人生大智慧在于舍得,不舍哪
有得!我知道,在没有生意的时候,能够做到这些的人不多。
正因为不多,正因为大部分的人不舍得,所以,成功的人永远只有20%,因为成功者
懂得逆性思维,成功的人懂得舍,成功的人懂得坚持,成功的人坚信一切的不可能
并且愿意去探索。
002唐僧为什么可以领导孙悟空?1秒点醒你!
小时候读《西游记》时总有一个疑问;唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟着他去
取经呢?如果孙悟空自己去取经,麻烦不就少多了吗?后来长大了,工作了,先被
人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白,唐僧领导孙悟空是有道理的,否
则,取经这项伟大的事业就不可能成功。
那么,唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导
者,而孙悟空只是一个打工者呢?
第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。
唐僧在自己崇高的信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会。孙悟空能力
很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人
信心,不能给别人动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就
会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利、小富即安的心理,会让别人离你而去。
我们对比一下《水浒传》里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的
最高理想就是这样,所以他葬送了梁山泊的团队。
影射到现实;现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务就跳槽了,
刚刚结交几个客户就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,
但企业家也要自我检讨:自己是否有崇高的信念?一种企业的终极目标是为老板创
造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一种企业的终极目标是为社会提
供更加优质的产品和服务,企业家更在去世之后把多数个人财产捐给社会。请问哪
一种企业更配拥有忠诚的员工?
第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。唐僧那么无能,于是他就会欣赏有
本事的人,能够包容能人们的缺点,这样才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。
如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着他。相反,恰恰是因为唐僧无能,孙悟
空就有了用武之地,他可以充分实现自己的价值。当年司马懿抓住蜀国的小兵,问
他诸葛亮每天都干些什么,小兵想这个不算情报吧,就说丞相凡是责罚20杖以上的
军法事宜,都要亲自监督。司马懿就知道了诸葛亮肯定会被累死——太能干的领导,
敌人没来,自己就先累死了。而唐僧这块无能的“长生肉”,却一直很安全。
影射到现实;中国的很多企业都有一个非常能干的老板,同时带着一群“饭桶员工”。
开始创业的时候,为了生存,这可能是必需的,但一旦生存问题解决了,企业家就
要考虑给员工搭建让他们实现自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员
工;而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题
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