X玻璃瓶厂工厂流水线运作管理诊断研究.docx

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摘要

本研究以佛山市X玻璃厂为研究对象，深入了解了其车间流水线的工作方式，分析了其生产管理落后的问题所在以及相对可以改进的环节，最后针对性提出数字化转型的解决方案。X玻璃公司于1987年创立，是一家专注于日常玻璃产品制造的企业，其业务范围包括玻璃包装产品和设备的设计RD、生产制造、产品深加工、销售以及服务。经过37年的发展，X玻璃已成为国内玻璃瓶、玻璃罐等玻璃制品的行业龙头企业。x玻璃在二十世纪初，看到同行的其它企业仍然使用单滴料制作流程，便大胆地设计并建立了国内第一条双滴料全自动制作流程。x玻璃在第三个十年期间与日本公司合作，采用了精益生产管理模式。通过购买技术成果和邀请日本专家团队进行厂区指导，这些方法都能迅速提高技术水平。现如今，A在全国已拥有14家工厂，配备了自动化的生产线，引用了行业最先进的设备。但是在生产环节的整体衔接上却存在问题。

关键词：日用玻璃产品制造、车间流水线、生产管理、数字化转型

Abstract

AnexaminationoftheStreamlineAdministrationofStrongTownReforminPearlRiverDelta,withRongguiSubdistrict,TangxiaTownandXintangTownastheresearchobject,isthefocusofthisarticle.Byemployingcomparativeresearch,thereformofthethreedestinationscontentandoutcomeshallbeevaluatedfromtheallotmentofpublicauthority,governmentorganizationsandalterationofgovernmentaloperations.Uncoveringthecausesofthedisparitiesbetweenthereforms,frombothabackgroundandmotivationstandpoint,willbethefocusofthestudy.Finally,enlightenmentshallbedepicted.

Keywords:StreamlineAdministrationofStrongTownReform;InstitutesReform;Comparativeresearch

目录

TOC\o1-3\h\u\o#_Toc5741摘要 2

\o#_Toc9792Abstract 3

\o#_Toc2549一、绪论 7

\o#_Toc98491.1研究背景 7

\o#_Toc139371.2研究意义 8

\o#_Toc247531.21理论意义 8

\o#_Toc295461.22实践意义 8

\o#_Toc26370二、国内外相关研究述评 9

\o#_Toc103432.1国内外相关研究现状 9

\o#_Toc290262.11数字化转型的基础科技 9

\o#_Toc25302.12国外工厂运营管理诊断的案例研究 9

\o#_Toc218192.13国内数字化转型的制造业企业案例研究 10

\o#_Toc100032.2国内外相关研究存在的不足与本课题研究的切入点及基本构想 11

\o#_Toc324042.3研究的内容与方法 12

\o#_Toc58622.31研究内容 12

\o#_Toc8095三、企业流水线运作管理诊断基本理论分析 14

\o#_Toc178813.1.1工厂流水线运作 14

\o#_Toc127173.1.2工厂流水线运行管理诊断 14

\o#_Toc132063.2工厂流水线运行管理诊断的基本思路 16

\o#_Toc314503.2.1流水线运作管理诊断过程 16

\o#_Toc98563.2.2成本管理诊断的基本方法 16

\o#_Toc9705四、X玻璃厂的工厂流水线运行管理诊断 17

\o#_Toc196014.1X玻璃厂基本情况 17

\o#_Toc97644.2生产流程与运作现状分析 17

\o#_Toc154154.3生产效率