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产品购买、入库验收制度
1、商品购进必须遵循以销定购和安全可靠的原则确定进货计划。购进的品
种、数量由总经理办公会研究决定。
2、严格遵守省公安厅确定的定点企业进货原则,保证购货质量。
3、仓库要按照安全、方便、节约的原则合理利用库房。要保持道路、通道的
畅通;要根据商品的特性和包装状况确定相应码垛方法,不得超强度、超高堆
货、不得倒置,努力做到商品的安全储存。
4、入库商品要及时上垛,散件商品应重新包装后上垛。
5、产品外包装标志内容包括:品名、规格、商标、制造厂、生产日期(或批
号)、内装数量、净量、体积和危险品标记和“防火防潮”、“轻拿轻放”等安全
用语。
6、产品必须有内包装,内包装材料应采用防潮性好的塑料、纸张等,应封闭
包装,内包装产品应排列整齐、不松动。
7、仓库要设置温度计,保管员要按时观测、记录,及时向仓储部长汇报,遇
有高温及时采取相应措施。
8、保管员必须熟练掌握商品的“类种品”、商品的性能、特点、保管技术
等,定期与财务部门核对帐目,做到帐货相符。
产品购买、入库验收制度(二)
总则
第一条目的
为推行本公司产品质量管理制度,并能提前发现产品质量问题,并予以迅速
处理,来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要,特制定本产品质量管理
制度。
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第二条范围
产品购买、入库验收制度(三)
1.质量检验标准;
2.不合格品的监审;
3.仪器量规的管理;
4.制程质量管理;
5.成品质量管理;
6.产品质量异常反应及处理;
7.产品质量确认;
8.质量管理培训;
9.产品质量异常分析及改善。
各项质量标准及检验规范的设订
第三条制定质量检验标准的目的
使检验人员有所依据,了解如何进行检验工作,以确保产品质量。
第四条检验标准的内容:应包括下列各项
(一)适用范围
(二)检验项目
(三)质量基准
(四)检验方法
(五)抽样计划
(六)取样方法
(七)群体批经过检验后的处置
(八)其它应注意的事项
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第五条检验标准的制定与修正
1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需
要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修正。
2.质量标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立“质量标准及检
验规范设(修)订表”,说明修订原因,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示
后,始可凭此执行。
第六条检验标准内容的说明
(一)适用范围:列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。
(二)检验项目:将实放检验时,应检验的项目,均列出。
(三)质量基准:明确规定各检验项目的质量基准,作为检验时判定的依据,
如无法以文字述明,则用限度样本来表示。
(四)检验方法:说明在检验各检验项目时,是分别使用何种检验仪器量规或
是以官感检查(例如目视)的方式来检验,如某些检验项目须委托其他机构代为检
验,亦应注明。
(五)取样方法:抽取样本,必须由群体批中无偏倚地随机抽取,可利用乱数
来取样,但群体批各制品无法编号时,则取样时,必须从群体批任何部位平均抽
取样本。
(六)群体批经过检验后的处置:
1.属进料(含加工品)者,则依进料检验规定有关要点办理(合格批,则通知仓
储人员办理入库手续,不合格批,则将检验情况通知采购单位,由其依实际情况
决定是否需要特采)。
2.属成品者,则依成质量量管理作业办法有关要点办理(合格批则入库或出
贷,不合格批则退回生产单位检修)。
不合格品的监审办法
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第七条适时处理不合格品,监审其是否能转用或必须报废,使物料能物尽其
用,并节
省不合格品的管理费用及储存空间。
第八条由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组
负责监审。
本产品质量管理制度准则经总管理处总经理批准后实施,修正时亦同。
4.责任单位确认后立即调查
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