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授课大纲
•标准工时概述
•标准工时的测量方法
•直接测量法
•资料法
•PTS法
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1.1标准工时的定义
标准工时也叫标准作业时间,是指在预定的环境下,使用预定的方法和
设备,由训练有素而适宜的操作者,在没有受到生理方面影响的情况下,
以公司认可的正常操作速度,完成一个操作单元的作业量所需的时间
.熟练工按照预定的标准作业方法,以标准速度来完成1个操作单元
的作业量所需的时间
.不是日单位,而是1个,1回,1批次的单位
.不是任何人都能做到,或者马上能够达成的
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1.2标准工时的条件
①在预定的环境条件下(照明,温度,湿度,噪音等)
②使用预定的方法和设备
③具备了该作业所需的熟练度与适应性的操作者
④接受过该作业的培训,并且认为在生理上能够
承担该任务的前提下
⑤按照标准速度来完成作业时,
完成1个操作单元的作业量所需的时间
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1.3标准工时的目的
●某个计划所需『时间』的『预测值』基础资料
树立计划
●当完成对应的标准作业时,进行『实绩确认』
确认实绩所需的指标的基本资料
●所以说标准时间是科学的管理基准,也是经营管理的工具使用
●不是标准时间本身解决某种问题,它只是把问题明确化,从而激励改善
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1.4标准工时的用途
用途
●成本规格:设定工厂内外的成本预算/合同单价
●作业计划:日程计划
作业编制编制传送带生产性
编制作业组
设定担当设备台数
●改善计划设定设备、器具、工具
设定作业区域
比较作业方法
预测改善结果
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1.4标准工时的用途
用途
●“实绩确认(成果测量)”的标准时间可以用来
-测量管理、监督者的成果(Performance测量:实动率管理)
-测量作业者的成果(Performance测量:实动工时效率管理)
-评价改善结果(S/T缩短率管理)
-计算工资(等级制度)的基础
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1.4标准工时的用途
作为各种经营活动计划的基础,成果测量和评价的尺度,改善活动的基础资料来活用
标准时间的用途回答数占有比率
1)为了生产计划1209.8%
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