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质量控制管理程序
质量控制管理程序
一、目的
本程序规定了公司产品质量控制的过程和要求，以确保产品符合规定的质量要求。
二、范围
本程序适用于公司内所有产品的质量控制活动。
三、职责
1、技术部门负责制定产品技术标准和检验标准。
2、质量部门负责实施产品质量控制活动，包括采购材料的质量控制、生产过程的质量控制和成品的质量控制。
3、采购部门负责采购符合质量要求的原材料和配件。
4、生产部门负责按照技术标准和检验标准进行生产操作。
四、程序
1、制定产品质量计划在产品开发阶段，质量部门应根据产品特点和客户要求，制定产品质量计划，明确产品质量目标、关键过程和控制点，以及检验和试验要求等。
2、采购材料的质量控制（1）采购部门应选择具有合格资质的供应商，并签订采购合同，明确采购产品的质量要求和技术标准。（2）采购部门应对供应商进行评估，确保其提供的产品符合质量要求。评估结果应记录在评估报告中。（3）质量部门应对采购产品进行进货检验，确保其符合采购合同和质量要求。经检验合格的采购产品方可入库。
3、生产过程的质量控制（1）技术部门应制定生产工艺流程和操作规程，明确关键过程和控制点，并对生产操作人员进行培训。（2）生产部门应按照生产工艺流程和操作规程进行生产操作，确保产品质量稳定。（3）质量部门应对生产过程进行监督检查，发现问题及时纠正，确保产品质量符合要求。
4、成品的质量控制（1）生产部门应对成品进行最终检验，确保产品符合质量要求。经检验合格的成品方可入库。（2）质量部门应对成品进行抽样检验，确保产品符合质量要求。经抽样检验合格的成品方可出厂。（3）如有不合格的成品，质量部门应进行原因分析，提出纠正措施，并跟进纠正措施的实施情况。
五、记录和报告
1、质量部门应记录产品质量控制的相关数据和信息，包括进货检验记录、生产过程检查记录、成品检验记录等。
2、质量部门应定期向公司领导报告产品质量情况，以及质量控制活动的执行情况。
六、持续改进
1、根据产品质量情况和客户反馈，质量部门应进行质量改进，提高产品质量水平。
2、质量部门应定期对质量控制程序进行评审和修订，确保程序的有效性和适用性。
七、附则
1、本程序由质量部门负责解释和修订。
2、本程序自发布之日起执行。
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