招聘人员培训课件.pptx

招聘人员培训课件;

·招聘流程与规范

·面试技巧与能力提升

·候选人背景调查与风险防范

·薪酬谈判策略与技巧

·招聘团队协同与沟通技巧提升

·法律法规遵守与合规性要求解读;

01;

简历筛选与面试安排

对收到的简历进行筛选，确定

符合招聘要求的候选人，并安

排面试时间和地点。;

根据业务发展需要，分析人员流动情况，预测未来人员需求。;

与猎头公司合作，寻找

高级人才或特殊技能人

才。;

简历筛选;

面试技巧与能力提升;

准备好面试所需的简历、

推荐信、证书等材料，确保信息准确无误。;

问题类型

掌握不同类型的问题，如行为面试问

题、案例分析问题、技能测试问题等

,以便应对各种情况。

提问技巧

注意问题的表述方式，避免过于笼统

或过于具体，同时注意引导候选人展

开回答。;

评估标准

明确面试的评估标准，包括知识

、技能、经验、性格、价值观等

方面。;

及时向候选人反馈面试结果，包

括是否录用、需要改进的方面等,以便候选人及时调整自己的状

态。;

候选人背景调查与风险防范;

犯罪记录查询

查询候选人的犯罪记录，确保候选人无犯罪

历史。;

欺诈风险

识别候选人是否存在学历造假、工作

经历造假等欺诈行为。;

●

加强信息核实

对候选人的身份、学历、工作

经历等信息进行严格核实，确保信息的真实性。;

04

薪酬谈判策略与技巧;

福利;

薪酬谈判策略制定与实施步骤;

·倾听技巧：在谈判中，倾听对方的观点和需求是非常重要的。通过倾听，可以更好地理解对方的立场和需求，为后续的协商打下基础。;

沟通技巧提升;

面试官

负责候选人面试评估、反馈和推荐

03;

02;

清晰表达

将自己的想法和意见用简洁明了的语

言表达出来，避免模糊不清的表达方

式。

情绪管理

在沟通过程中，要控制自己??情绪，

避免因情绪波动而影响沟通效果。;

06

法律法规遵守与合规性要求解

读;

劳动法

规定了劳动合同、工作时间、工资、福利等方面

的要求，确保员工权益得到保障。;

1.建立完善的合规管理制度：明确合规

管理流程和责任人，确保企业各项业务符合法律法规要求。;

THANK

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