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农民工实名管理操作手册

一、前言

为了加强农民工实名管理，保障农民工合法权益，提高项目管

理效率，依据国家相关法律法规，我们制定了本操作手册。本手册

详细介绍了农民工实名管理的操作流程、注意事项及相关政策，旨

在为广大项目管理者和农民工提供便捷、高效的服务。

二、实名管理的目的和意义

1.保障农民工合法权益：通过实名管理，确保农民工工资按时

足额支付，防止拖欠现象发生。

2.提高项目管理效率：实名管理有助于项目管理者更好地掌握

农民工信息，合理调配人力资源。

3.规范建筑市场秩序：实名管理有助于相关部门对建筑市场进

行有效监管，打击非法用工行为。

4.促进社会公平正义：实名管理有助于实现农民工与社会其他

群体的平等权益，促进社会和谐稳定。

三、实名管理操作流程

1.准备阶段

1.1项目管理者应根据项目规模和农民工人数，提前准备好相

关表格、证件等资料。

1.2项目管理者应熟悉国家相关政策法规，确保实名管理工作

合法合规。

2.农民工信息采集

2.1项目管理者应向农民工宣传实名管理的意义和目的，获得

他们的理解和支持。

2.2项目管理者应认真填写《农民工实名制管理花名册》，包

括农民工姓名、身份证号码、联系方式等信息。

2.3项目管理者应收集农民工的身份证、劳动合同等证件原件

及复印件，并存档备查。

3.信息录入与公示

3.1项目管理者应将采集到的农民工信息录入项目管理系统，

确保信息准确无误。

3.2项目管理者应在项目现场显著位置公示农民工实名信息，

接受群众监督。

4.工资支付管理

4.1项目管理者应按照实名信息按时足额支付农民工工资，确

保工资发放透明公正。

4.2项目管理者应定期向农民工核实工资支付情况，发现问题

及时解决。

5.资料归档与保管

5.1项目管理者应将农民工实名管理相关资料进行归档，便于

日后查询和审计。

5.2项目管理者应确保资料安全，防止泄露农民工个人信息。

四、注意事项

1.保护农民工隐私：在实名管理过程中，项目管理者应严格遵

守国家相关法律法规，保护农民工个人信息不被泄露。

2.定期培训：项目管理者应定期组织实名管理培训，提高农民

工对实名管理的认识和理解。

3.妥善处理纠纷：项目管理者应积极应对农民工工资纠纷，及

时解决问题，保障农民工合法权益。

4.积极配合政府监管：项目管理者应主动配合政府相关部门的

实名管理工作，确保项目顺利推进。

五、法律责任

1.项目管理者未按照本手册要求进行实名管理的，将依法承担

相应法律责任。

2.项目管理者泄露农民工个人信息的，将依法承担相应法律责

任。

3.农民工提供虚假信息的，将依法承担相应法律责任。

六、总结

农民工实名管理是保障农民工合法权益、提高项目管理效率的

重要手段。通过本操作手册的实施，我们期望能够为广大项目管理

者和农民工提供便捷、高效的服务，共同构建公平、正义、和谐的

社会环境。