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国有企业绩效考核管理制度方案

国有企业绩效考核管理制度方案

一、编写规章制度的目的

国有企业绩效考核管理制度旨在规范国有企业绩效考核的

流程和要求，建立科学合理的考核指标体系，提高企业绩效评

价的客观性和精准度，推动企业实现快速、稳健的发展。

二、范围和制度制定程序

本制度适用于所有国有企业，在制定时需充分考虑企业的

特殊性和行业特点，不断加强与市场化要求的结合，符合国家

法律法规、行业标准和企业内部管理制度。

制度制定程序如下：

1.明确编写目标和方向，形成编写工作小组。

2.开展相关法律法规及公司内部政策规定的调研和收集，

形成调研报告。

3.制定草案，经过多次讨论，形成正式版。

4.组织相关人员培训，并公示实行。

5.按照制度的执行情况进行定期评估和完善。

三、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定

1.《劳动合同法》

2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.《国有控股企业监事会规程》

6.《国有资产评估管理办法》

7.《国有企业社会责任规范》

8.《国有企业高层次管理人员任职管理办法》

9.企业内部相关政策规定

四、制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、

执行程序、责任追究等方面的内容

1.绩效考核指标体系制度

名称：绩效考核指标体系制度

范围：适用于全企业范围内

目的：建立科学合理的考核指标体系

内容：制定出一套科学、公正、精准、可操作的考核指标

责任主体：企业领导、各部门、项目组

执行程序：指标的制定、考核和评价

责任追究：对不符合要求的进行通报、批评教育

2.年度绩效考核管理制度

名称：年度绩效考核管理制度

范围：适用于全企业范围内

目的：推动企业实现快速、稳健的发展

内容：制定出一套符合要求的年度绩效考核方案

责任主体：企业领导、各部门、项目组

执行程序：目标确定、指标制定、考评计划、结果公示

责任追究：对不符合要求的进行通报、批评教育

3.岗位责任考核制度

名称：岗位责任考核制度

范围：适用于所有岗位

目的：明确各个岗位职责，为岗位人员提供考核的准确标

准

内容：确定各个岗位的职责和考核指标

责任主体：所属部门主管、人事部门

执行程序：确定岗位职责和考核指标，考评公示，考核结

果反馈

责任追究：对不符合要求的进行通报、批评教育

五、符合中国法律要求

本制度制定过程中充分考虑中国法律法规的要求，在制定

各项制度时，特别关注了《劳动合同法》、《劳动法》、《劳

动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规。同时，

本制度还重点考虑了企业内部相关政策规定的要求，确保其合

法、合理、合规。