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铝塑门窗项目
施
工
组
织
设
计
方
案
第一章、项目实施目标及服务承诺
(一)、指导思想
本工程施工组织的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意。
以质量为中心,按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系。
成立项目经理部,精心组织、科学管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,优质高速地完成本工程的施工任务。
(二)、实施目标
1、工期目标:
根据我单位施工经验,施工中采取有效的措施,确保工期为日
2、质量目标:合格、达到设计要求。
3、安全、文明、环境目标:
贯彻执行JGJ59-99标准,杜绝死亡、重伤事故发生,轻伤事故频率控制在1.3‰以下。遵守有关环境保护的法律法规,采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。
第二章、工程概况及主要技术规范
(一)、工程概况
1、工程名称:住宅项目门窗制作安装工程
2、工程地点:(施工地点:)
3、工程概况:门窗制作安装樘,合计m2
4、工期要求:工期要求为日历天
(从进场施工之日起开始计算工期)
5、建设单位:
6、设计单位:
7、监理单位:
(二)、对建设条件的分析
本工程工期紧,施工内容多,为确保目标实现,必须配备强有力的项目班组,施工中精心组织施工,严格管理,采取有效的措施控制质量,协调好参建各工种交叉作业的关系,同时和参建各单位密切配合,一切为业主,共同完成本工程的各项工作。
第三章:编制说明及依据
(一)、编制说明
为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务。我单位在认真阅读招标文件及其答疑和对工程所在现场认真勘察的基础上,对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究,编制了本工程的施工组织设计,用于指导施工过程。
(二)、编制依据
1、施工招标文件及答疑;业主提供的有关门窗文字说明;图纸。
2、国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程;
(三)、采用的国家规范、标准
1、《铝合金节能门窗》苏J35—2009
2、《建筑节能门窗》06J607—1
3、《铝合金门窗》苏J11—2006
4、《塑料门窗》苏J30—2008
5、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
6、《建筑施工安全检查标准》JB59-99
7、《建筑玻璃安全管理规定》2116--2003
8、《建设工程项目管理规范》GB50326-2001
第四章、施工准备
(一)、技术准备
1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。
2、编制详细的施工方案,组织技术人员进行施工方案、新技术、新工艺的交底。
3、编制关键工序和特殊工序施工作业指导书,对施工队及班组进行图纸和施工技术交底。
(二)、材料、机械设备准备
1、机械设备提前进场,满足施工需要。
2、根据施工进度计划,编制月、旬材料、机械供应计划,各类材料及机械的进场时间应留有一定的余地,避免因原材料、机械进场等原因而影响施工。
(三)、施工现场准备
1、根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。
2、根据业主提供的电源,敷设临时用电电线路。
(四)、施工方案编制计划
为更好地指导工程施工,在施工组织总设计和项目质量计划的总体部署下,应对分部分项工程施工的重点部位及关键环节和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)编制专项施工方案或作业指导书。
(五)、各种质量保证计划的编制
开工前根据本工程施工特点编制项目质量计划、材料检验与试验计划、施工试验计划、样板与样板间计划。各个计划均应明确标准和时间并落实到具体的责任人,能够有效指导本工程施工,确保施工质量。
第五章、施工进度计划
施工总体计划安排
为保证本工程施工进度,根据工程特点,计划先大面后小面,先整体后局部,从上而下立体交叉施工、流水作业。
第六章、施工现场总平面布置
(一).施工临时设施
1生活、办公临时设施
项目部设一间办公室,在建筑物附近设置,便于现场管理、监督。
2库房
材料库房设置三间,工具房设置三间,均考虑设在现场。
(二).施工现场临时用电、用水计划
施工及消防用水由建设单位所供水源接入。施工临时用电由建设单位所供电源接入。为保证安全用电,使用电箱,做到三级配电二级保护,采用TN-S
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