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2024年管理学专业(个人与团队管理)技巧及方法等知识考试题库与答案
一、选择题
1.在团队中,哪种沟通方式最有助于建立和维护团队
文化?
A.口头沟通
B.书面沟通
C.社交活动
D.电子邮件
正确答案:C
2.哪种团队结构最适合需要高度专业化和技能多样性
的项目?
A.跨职能团队
B.自我管理团队
C.虚拟团队
D.矩阵团队
正确答案:A
3.哪种类型的团队冲突通常与团队目标和价值观的差
第2页共93页
异有关?
A.人际冲突
B.认知冲突
C.情感冲突
D.过程冲突
正确答案:B
4.团队中,不同的团队角色承担着不同的责任,其中
谋士的责任是()。
A.提出创新的想法
B.集中大家的注意力
C.检查每个人的行为
D.管理其他角色
正确答案:A
5.在团队中,哪种沟通方式最适合解决复杂问题并达
成共识?
A.口头讨论
B.书面报告
C.小组讨论
D.电子邮件
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正确答案:A
6.在计划制订完成后,团队领导还应该与相关人员就
计划达成一致,这些相关人员不包括()。
A.领导的家人
B.客户
C.主管领导
D.团队成员
正确答案:A
7.哪种领导风格更注重员工的参与和共同决策,以达
成团队目标?
A.权威型
B.民主型
C.教练型
D.放任型
正确答案:B
8.哪种类型的团队角色通常负责记录会议内容和跟进
未决事项?
A.记录者
B.协调者
第4页共93页
C.激励者
D.行动者
正确答案:A
9.哪种类型的团队更容易适应快速变化的环境?
A.功能性团队
B.柔性团队
C.临时团队
D.自我管理团队
正确答案:B
10.提高工作效率的方法有很多,不正确的是()。
A.为重要的工作选择最佳时间
B.养成并坚持良好的工作习惯
C.确保在做重要工作时不被打扰
D.不受任何计划约束
正确答案:D
11.哪种领导风格更注重激发团队成员的创造力和主
动性?
A.权威型
B.民主型
第5页共93页
C.教练型
D.激励型
正确答案:D
12.要成为一个团队必须具备团队的五个条件,下列所
列举的内容中间不属于团队的是()
A.龙舟队
B.销售小组
C.旅游团
D.下岗工人互助小组
正确答案:C
13.组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提
高自己的个人目标,这种组织文化类型属于()。
A.个人文化
B.角色文化
C.权力文化
D.任务文化
正确答案:A
14.小张下周要向公司作个报告,能帮助他抓住听众心
理的方法不包括()
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A.经常使用PPT配合他的陈述
B.陈述中说话语速很快
C.在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题
D.在结束一个话题后,会做一些阶段性的总结
正确答案:B
15.关于X理论和Y理论,说法不正确的是()。
A.信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
B.信仰Y理论的人认为工作是人的天性,人们都想对自
己的努力负责
C.X理论和Y理论是两种极端的管理方式
D.X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平
正确答案:D
16.为了应付顾客呼叫异常增加的情况在团队呼叫中
心制订了应急计划和恢复计划,其最终目的是为了()。
A.确保人员及时到位
B.组织取得更高的利率
C.达到业务经营的质量
D.维护服务水平,满足顾客期望
正确答案:D
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17.小孙和小王同时从同一所大学毕业,进入了同一公司。几年以来,小孙已经成为市场部的经理,而小王仍然做基础的技术工作。从他们两人的经历可以看出,要想成为领
导,必须具备一定的()。
A.智商
B.情商
C.学习能力
D.智商和情商
正确答案:D
18.六顶思考帽法中,不同颜色的帽子代表不同的思考
方式,其中黑色的帽子代表()。
A.警示与批判
B.乐观与肯定
C.创新与改变
D.情感与感觉
正确答案:A
19.所有成员都全部接受协议是达成协议的()方式。
A.投票
B.领导作出最后决定
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C.一致同意
D.否决
正确答案:C
20.判断题质量团体是为处理某一问题或应对某个
机会而实施某种战略计划的团体。
正确答案:错
21.小宋经过自身努力,与同事几人一起开办了一家生产液压配件的公司。公司发展到一定阶段后,出现了团队成员之间对生产任务目标、上班时间等问题意见不一、较多矛盾,并陷入了相互冲突的状况。此时,小宋公司的发展处于
团队发展的()
A.形成阶段
B.波动阶段
C.规范化阶段
D.成熟阶段
正确答案:B
22.培训评估过程中有两个问题,一个是“学习的条理清楚吗?”,另一个是“你能够了解这些知识与你的
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