【IT行业】公司年底奖金分配制度.doc

1、本文档共1页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

IT公司年底奖金分配制度

公司董事会根据年度公司经营目标的完成情况，决定是否进行年底奖金分配，并确定年底奖金分配的具体金额。（建议年底奖金的总额为当年净利润的5%。）

除了总经理和营销人员外，其余人员都参加年底奖金的分配。

对一般管理人员生产人员和事务人员，年底的奖金额为：

一般管理人员生产人员和事务人员奖金额=岗位工资*年度考核系数

副总经理总工程师和中层管理人员的年度奖金的分配方法如下：首先确定个人奖金分配系数，

个人奖金分配系数=A/(B+C)

其中A=年底奖金的总额–一般管理人员生产人员和事务人员的奖金总额

B=∑（各中层管理者的岗位工资*各中层管理者的年度考核系数）

C=∑（各副总经理和总工程师的岗位工资*各副总经理和总工程师的考核系数*13）

13为高层管理者的责任系数。

副总经理和总工程师的年度奖金金额=副总经理和总工程师的岗位工资*个人奖金分配系数*个人年度考核系数*13

中层管理者的年度奖金金额=中层管理者的岗位工资*个人奖金分配系数*个人年度考核系数

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

用户编号：7102116031000022

认证主体仪征市思诚信息技术服务部

IP属地江苏

更多 >