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【建筑监理大纲】钢结构展览馆工程监理大纲

XX工程

监

理

大

纲

编制：XX

审核：XX

二0XX年XX月

目

录第一章

工程项目概况第二章

工程项目建设监理范围、目标、依据第三章

项目监理部组织机构第一节

监理组织机构第二节

职能部门职责分工第四章

质量控制第一节

质量目标分解第二节

质量控制原则第三节

质量控制内容第四节

1

质量控制工作程序第五节

质量控制方法第五章

进度控制第一节

进度控制原则第二节

进度控制工作程序第三节

进度控制内容第四节

进度控制方法第六章

投资控制第一节

投资目标分解第二节

投资控制原则第三节

投资控制内容第四节

投资控制工作程序

第五节

造价控制方法第七章

施工合同及其他事项的管理第一节

管理原则第二节

管理内容第三节

管理工作程序第四节

管理措施第八章

信息资料管理第一节

信息资料管理的原则第二节

信息资料管理依据第三节

2

信息资料管理措施第四节

信息资料管理流程第九章

组织协调第一节

组织协调原则第二节

组织协调的内容第三节

工地会议制度第十章

工程保修第十一章

安全生产与文明施工方案

第十二章

本工程监理工作重点、难点拟采用的监理措施第十三章

监理向业主提交的报告第十四章

拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表第一章

工程项目概况1、工程名称：xxx2、工程地点：大街西侧，xxx北3、

建设单位：

xxx有限公司

4、建设规模：18000平方米5、工程概算：

约8400万元人民币第二章

工程项目建设监理范围、目标、依据1、监理范围xxxxxx工程的施

工及保修阶段监理。

2、监理目标监理公司按照守法、诚信、公正、科学的原则，以全局

观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调

和控制，根据建设单位与施工承包单位签定的《施工合同》的约定，

3

我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现各项《施工合同》

的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、

进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。

2.1投资控制目标以建设单位同承包商签定的承包合同价及其协议条

件为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造

价，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。

2.2工期目标根据本工程工期总目标，对工期目标按基础工程、主体

工程、装修工程、及设备安装工程进行分解。加强对关键线路上总承

包单位的施工控制点、分包工程控制点、设备材料供应控制点、设计

保证控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序

进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。

2.3质量目标以建设单位同承包商签订的《施工合同》约定的质量目

标为准，并根据《设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、

《工程质量验收规范》进行分项、分部工程质量目标的分解与控制。

以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而

保证单位工程质量目标的实现。

3、监理工作依据3.1国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章；

3.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；工程测量规

范(GB50026-93)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)混

凝土质量控制标准(GB50164-92)混凝土强度检验评定标准

(GBJ107-87)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-84)建筑施工安全检查标准

(JBJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)钢结构工程

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施工质量验收规范(GB50205-2001)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81)

焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法（JBJ/T3034.1）

螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤方法及质量分级法（JBJ/T3034.2