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浅析市政工程道桥施工管理措施

【摘要】市政工程道桥施工的好坏直接影响到人们日常生活，

对市政工程道桥施工的管理要严格，这样才能保证工程质量，同时

也是降低工程成本重要措施。本文针对市政工程道桥施工管理中遇

到的问题进行简要的分析探讨。

【关键词】市政工程；道桥施工；管理；质量；措施

随着改革开放的不断深入，尤其加入世贸组织以后，我国的经济

不断快速发展，同时我国也加强了市政工程加强建设力度。但是随

着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，不仅各种材料价格

上涨，同时随着人民生活水平的不断提高，人力价格也随之上涨，

造成市政工程施工企业的成本越来越高。市政工程施工企业开始向

管理要效益，通过加强对市政工程道桥施工过程中采取有效的管理

措施，来控制道桥施工的工期、成本，以提高整个企业的经济效益。

一、合理进行施工资源管理工作

要想市政工程道桥施工能够从头到尾有效有秩序的进行，必须要

合理对施工资源进行配置，这也是按时甚至提前完成施工任务，获

得最大经济效益的关键所在。在进行施工前，应该对项目编制详细

的施工组织设计和施工方案，按照施工进度进行人力、材料和机械

的配置。尤其在施工材料这一块，要有前瞻意识，因为一项市政道

桥工程工期一般较长，不会在很短时间内完成，因此在材料储备方

面要时刻了解材料价格的波动，随时针对价格的波动对材料的准备

情况进行调整，在尽可能降低成本的基础上满足施工的需求。另外

很重要的还有人力资源配备这块，在我国除去一些固定的管理人员

和技术人员，大部分的施工人员是农民工，农民工在一年主要有3

个时期集中休息，一是麦收季节，而是秋收季节，三是春节。在这

3个时期很多工人需要暂时的离开施工现场，这种季节性的劳动力

必然对施工造成比较大的影响。在进行人力资源配置的时候，一定

要有预防措施，提前进行人力资源储备，保证不因一时的劳动力缺

少而影响工程的总体进度。

另外现在施工，大量的机械设备在施工中起到很重要的作用，但

是机械设备会出现或多或少问题，影响整体组合的稳定性，这给施

工进度埋下一定的隐患。因此要想有效的降低成本，提高质量，保

证进度，就将机械设备分配的合理，使机械设备不闲置不误工。将

施工设备分为主次，保证主要的施工设备能正常运转，并有替代设

备，保证按照工期按时进行，将设备分配精确到每天，合理调配设

备，要加强对机械的调配，只有保持机械的最佳组合，才能提高全

套机械的生产能力。同时要组成一个专门的小组对所有设备进行检

查和维修，要熟知各种设备的性能，并要有充足的易损器件的储备，

在设备出现问题的时候能够第一时间最快的将故障消除，正常工

作。这不仅需要这个小组有较强的责任心，能每天坚持对设备进行

详细的检查和维护，还需要有过硬的专业技能，在出现问题的时候

能够及时消除故障。平时要对维修人员进行专业的培训，还要对维

修人员进行心理素质的培养，提高他们日常的应急处理能力。在进

行施工资源配置的时候，不要违背规律，不管是材料、人力还是机

械都要与施工进度相适应，除非经过科学的论证，否则不能随意打

乱施工组织计划，以免造成不必要的窝工抢工现象。

二、认真做好试验段、施工保通和防洪排水工作管理

我们知道，道桥施工开始会进行试验段的施工，目的就是通过施

工让施工单位能够掌握自然条件、施工工艺和应采取的相应质量控

制措施、工程的主要技术参数、施工进度的影响因素及机械组合情

况，是施工现场管理的重要环节。通过试验段施工，可以对出现的

问题进行及时调整和改进，并进行存档，总结经验，为以后的全道

桥段的施工提供可靠的依据。因为道桥施工属于露天作业，和室内

施工有着很大区别，受自然因素影响较多，因此在施工过程中要注

意进行相应的措施进行防范，不然有可能会因为自然因素的影响导

致工程进度的延长和停滞，带来较大的经济损失。一般的道桥工程

工期较长，会经历汛期，而水害是对道桥工程影响最严重的，因此

在道路保通和防洪排水工作我们应注意一些问题。

首先是施工保通，施工保通是指施工现场应有必要的保证人员、

材料、机械正常运输的通道，其关系到施工能否正常进行，不管是

新建的道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机

械、材料、人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增

加经济成本。我们知道一项工程的顺利施工，需要各种材料和人员

的正常出入，这样才能保证施工的进度不会受到影响，否则因为道

路或者桥梁等原因造成进出道路受阻或者失去交通能力，这样就会

导致物料和人员后续跟进不力，导致工程施工受阻。因此在利