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巡视整改汇报材料

巡视整改汇报材料

巡视工作组于2015年和2017年对☆进行了巡视和“回头

看”。我们把抓好巡视整改作为最大政治责任，通过整改提高

了干部职工的思想认识，提升了基层党建科学化水平，规范了

项目管理、财务管理等基础性工作，为☆的改革发展提供了坚

强有力的政治和作风保证。巡视“回头看”工作组在对☆的巡视

整改进行了全面、系统、深入的评估后，也给予了充分肯定。

一、扛起责任，传导巡视整改压力

党委态度鲜明、行动坚决负起主体责任，党委书记认真履

行“第一责任人”责任，班子成员落实“一岗双责”，把抓好巡视

整改作为最大的业绩，切实把巡视整改责任扛稳、抓牢、做实。

首先，我们深刻反思、认真剖析原因，使广大员工特别是

党员干部充分认识到☆存在的突出问题和问题的严重性和危害

性，真正实现了“要我整改”到“我要整改”的转变。

其次，我们紧扣整改要求对巡视整改进行系统谋划。先后

组织召开11次党委会、局长办公会、纪委会研究、部署、推

进巡视整改，建立班子成员亲自挂帅、部门骨干具体负责的工

作机制，对指出的每一个问题追根溯源，既注重具体问题的整

改，更注重举一反三解决工作体系、机制、制度方面存在的问

题和缺陷，力求解决一个问题规范一项工作，问责一个干部警

醒一批员工，实现“标本兼治”。

我们还及时将巡视整改工作方案、落实情况和追责情况向

广大干部职工通报，确保整改在“阳光”下进行，让职工参与整

改，让整改接受监督。

三、逐级压实责任，确保整改落实

为了确保巡视整改工作有序推进，需要建立横向到边、纵

向到底的整改责任体系。在横向方面，党委要扛起主体责任，

加强对整改工作的领导，及时协调解决整改中的困难和问题；

纪委要切实负起监督责任，全程参与巡视整改，全方位进行监

督；各部门各支部要落实具体整改责任，动员全体党员干部职

工对各自工作进行完善改进，形成齐抓共管的整改局面。在纵

向方面，每个问题都要确定一名党委委员作为责任领导，要求

下沉到部门、分管单位指导督促整改落实；各部门主要领导是

问题的整改责任人，对各自范围内的整改任务指定具体人员负

责，确保每项整改任务有人领导、有人负责、有人落实，构建

上下联动、层层抓落实的“网络式”工作格局。

二、对标看齐，确保整改质量

要牢固树立对标看齐意识，紧扣党组对巡视工作的指示精

神，对标巡视工作领导小组和巡视组的整改要求，全面落实巡

视整改任务。针对巡视和“回头看”发现的问题和意见，要认真

剖析，按照“三个对应”原则认真整改，切实做到件件有着落、

事事有回音。对于反馈问题，要制定相应的整改方案和措施，

确保力度不减、标准不降，完善和改进29条整改措施；对于

巡视整改方案，要落实整改任务，建立整改任务清单，解决一

个，销号一个；对于整改任务盘点，要提供详细具体的整改支

撑材料，避免出现“口头”整改、“虎头蛇尾”整改。

二、注重抓重点，精准发力

针对决策过于宽泛的问题，我们采取了以下措施：一方面，

对“三重一大”决策制度进行修订，将集体决策议事范围中工程

项目变更下限额度由原来的某个数值调整为另一个数值，并对

一些项目合同、未招标项目及变更幅度较大的合同进行自查清

理和分析；另一方面，制订了《部门职责分工管理办法》，以

约束、规范部门权力。

针对项目管理中的不廉洁问题，我们采取了以下措施：对

外，我们细化与合同单位签订的廉洁协议，增加具体、可操作

的惩罚性条款，每年对合同单位负责人进行廉政约谈；对内，

每年与重点岗位员工签订廉洁从业承诺书，加强对招标采购的

监督，组建动态管理团队开展项目管理，由非上下级关系的员

工实行轮岗制度，强化了监督与制约，降低个人权力过大和缺

乏监督带来的廉洁风险。

针对执行中央“八项规定”不严问题，我们对业务招待费、

会议费、专项费进行全面核查，严格落实费用管理办法，严格

审核，使得2015年、2016年业务招待费、会议费总额较上年

度分别下降了一定比例。

三、严格抓问责，促进职工尽心履职尽责

我们认为权力就是责任，责任就要担当，失责就要问责。

针对发现的问题，我们按照全面从严治党的要求，从严从实对

相关责任人进行追责问责。在巡视中，我们共追责问责了一定

数量的人次，在“回头看”中，我们拟追责问责更多的人。通过

追责问责，我们形成了