网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工作标准编写培训课件.pptVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、工作标准基础知识二、工作标准编写程序三、工作标准编写准备四、工作标准编写要求五、工作标准审核

?工作标准企业标准体系中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。?工作标准体系应确保技术标准——GB/T15497-20033

GB50148-2010电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范设备、材料、工艺要求;质量要求、技术方法等为达到要求,所规定的管理程序、管理途径和管理内容电气设备检修管理标准技术改造管理标准在程序中相应位置的岗位人员的责任、权限,岗位任职条件、岗位工作方法、内容和考核要求等电气主管工作标准电气班检修工工作标准

工作标准编写准备工作标准编写前须具备的资料?部门单位职责文件?工作标准模板?工作标准目录?岗位业务名录?技术标准明细表7

1.编写原则?符合法律、法规和标准的要求;?与生产、经营、管理业务对照分析,制定岗位工作标准,并形成体系;?符合公司确定的定岗定编文件;

针对同一类型人员(如中层管理人员、一般管理人员、一般操作人员)所具有的共同工作事项所制定的工作标准。一般包括:——管理层人员对所辖范围的行政事务管理、安全管理、人员调配、培训组织、考核等内容;——一般员工参与安全、培训、党群、文化活动等内容。应列入通用工作标准中,不需在每个岗位工作标准中描述。

根据工作准明表填写号;根据标准编写规范要求编制编号根据工作准明表填写名称;工作标准的名称:决策层(公司领导):—中电新能源公司总经理工作标准—XX公司书记工作标准管理层:—中电新能源公司安全生产技术部经理工作标准—XX公司综合部档案管理主管工作标准操作层:岗位名称应简洁,不能使用顿号、冒号、破折号等其他标点符号(括号除外)

本标准规定了××××公司××××岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。注1:法律法规和行政规章不要纳入规范性引用文件。2:工作标准中的规范性引用文件应反映该岗位工作必须遵照执行的主要技术标准、作业指导书和管理标准。有些岗位在规范性引用文件中不涉及技术标准。3:需按照编写规范要求对规范性引用文件进行排序。4:通用工作标准不列入规范性引用文件。

注1:直接上级指的是本岗位的直接领导。——部门负责人为公司领导(或分管理领导);——部门副职为正职;——主管、专工为部门负责人(或分管副职);——班组长为部门负责人;——操作员工一般为班组长。2:直接下级指的是本岗位分管的直接下级,不包括专业主管、专工对生产部门、班组的业务指导关系;如没有可写“无”3:平行工作关系是指与本岗位存在专业业务接口关系的非上下级岗位。如:管理部门的管理人员与生产部门的管理人员、班组长。

权限编写要求:1.权限描述应使用规范用词;2.权限的描述应与职责对应;3.要处理好岗位权限与职责的关系,应有别于职责的用词描述。3.不同层级岗位的职责、权限要分清层次,符合内在逻辑关系

指导、听取、提出、监督、听取、督促、控制、布协调、控制、掌握、劝告、置、协调、监督、提出、策划、设计、提出、协调、参授权、委派、处置、签发、检查、考核、交办、派遣编制、开发、鉴定、考察、分析、综合、研究、处理、解决、推广审核、审批、批准、签署、审阅编制、依照、根据、提供、请示、收集、整理、调查、研制、统计、填报、履行、核对、办理、解答、维护、遵办、接受、维修、发送、承报、接待、保管、核算、汇总、安装、打印、核对、编写、调试、登记、记录、送达、保养、控制、编辑、计算、复制、比较、服务、操作、装配

3:职责中不应包括非常态、临时性工作。4:职责的语言描述应简练,不应包括具体的文件名、记录名,也不应包括具体的时间、工作质量等内容。

?应明确工作岗位所要求达到的最低学历、职业技能等级和职称;?对需要专业资格证书的岗位应明确专业资格证书名称?工作经历应包括在相关工作岗位的工作年限、不同学历和职称从事专业的工作年限等内容。?业务知识应明确对行业政策、法律、法规和电力生产专业技术理论知识等内容的掌握程度?工作能力应明确岗位对文字与语言表达能力、计算机操作能力、组织与沟通能力等的要求。

注1:岗位任职资格不能按照实际岗位人员的现状描述,而应由人资部门统一规定相同类型岗位的学历、职称、工作经历要求等;2:同一层级、同一类型工作标准的任职资格可参照通用工作标准中任职资格编写;3:针对特定岗位要求,可根据工作实际需求增加相应培训、持证上岗等方面内容。

工作内容与要求?按职责顺序描述本岗位各项职责应完成的具体工作内容和具体

文档评论(0)

181****7582 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档