工作安全分析JSA(二)课件.pptVIP

作业安全分析-JSA

岗位工作任务清单JSA程序PDCA危险工作认定（HTI）对危险工作进行工作安全性分析（JSA）定期检查有计划的工作观察（PJO）书面工作安全程序（WSWP）方法的贯彻落实工具/教材培训步骤环境

JSA–有什么好处??风险管理细化到每一具体作业程序中?由作业者本人管理自己作业中的风险?通过参与对JSA的编写,讨论,沟通,遵守及修订等,提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识

JSA–问题解释?一项作业只需要一个JSA吗?(Task与Job的区别)?什么工作任务需要做JSA?是否需要JSA谁说了算??承包商可否在工作前做好JSA??JSA应在什么时候做?

JSA–问题解释?JSA应由谁来做??JSA需要监督批准吗??同样的工作是否需要每天反复做JSA??定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA??班前会上要讲解JSA吗?

JSA–问题解释?JSA需要张贴在作业现场吗??如何使JSA对控制作业风险真正起到作用??JSA是否一定需要监督或安全过目签字??对JSA存档有什么要求??什么是标准JSA库?有什么意义?

JSA–问题解释还有其它问题吗?

班组长（技术员）组织员工进行岗位工作任务的高风险工作认定班组长（技术员）组织员工编制安全工作程序（WSWP）班组长（技术员）组织员工进行工作安全分析（JSA）岗位工作任务清单高风险工班组人员安全工作程序批准执行专业主专业主管管确认确认作（HTI）安全工作程序库

第一步：岗位工作任务清单

部门/专业：分析人岗位名称部门（专业）负责人日期工作任务序号任务清单工具/介质岗位人员确认签字

第二步：高风险工作认定

HTI)潜在影响风险评估曾经曾经发生导致过事人员事故小但的可频繁能性发生班组/专业新的工作分析编号工作任务危险描述序号SOERPN故伤残大的RPN（风险值）=严重程度（S）×频度（O）×暴露率（E）

第三步：工作安全分析（JSA）前不要急于跳到“潜在的危险”一栏。?如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业

工作内容分析人员工作人员日期基本工作危险或存在为降低危险程度，减少事故程序隐患发生的建议依据

第四步：安全工作程序（WSWP）。?每项工作前根据标准安全工作程序，结合现场工作环境，重新进行风险步骤的确认分析。?长期未执行或新的工作，有必要的情况，班组在开工前，根据标准安全重新进行安全工作程序，并交底。

编号部门编写人批准人使用时间年月日时分需用的安全保护措施与用品■安全帽□安全鞋□防护服□塑胶手套□绝缘手套□焊接手套■耳塞□防护眼镜□护脸设备□焊接眼镜□遮拦（或路障）□防尘面罩□呼吸器防护用品安□其他（）健环准备特殊工具□合格长梯□验电器□起吊设备□防坠器□自制工器具■安全绳/带□测试仪器□其他（）应急□灭火器□呼吸器□防泄漏设施□逃生程路线□报序警流程□其它（安全工作程序说明）步骤号是否关键1信息传递及反馈确认评价1.我的工作环境是否安全（是2.我对任务的执行措施是否掌握、危险性是否清楚（是否）否）否）否）否）确认后签名：3.我是否有能力从事此项工作4.我是否有合格且正确的PPE来保证5.执行此项工作的工器具是否合适且合格（是（是（是1.是否正确执行措施（是否）2.是否需要补充措施（是否）3.过程中是否出现异常（是否）4.是否需要培训（是否）说明1检查□闭锁□密闭环境条件合格□脚手架合格□隔离设备□人员状态□其它（）以上措施已具备开工条件，开始工作，工作负责人：

第五步：现场执行安全工作程序（WSWP）。

第六步：有计划工作观察（PJO）

工作：部门：日期：时间：姓名（观察员）：姓名（所观察人）：需要进行工作监察的原因1、新的工作人员3、工作执行不好的人员5、喜欢冒险的人7、事物（伤害性）评估2、对工作指导不好者4、技术上存在问题者6、常规的监察8、事故（损坏性）内容是／否说明1、遵循了安全合理的步骤2、应用恰当的工具3、应用恰当的人身安全防护设备4、安全的工作场所5、不危及其它人员的健康与安全6、工作有序、有条理7、对危险有精确的认识评语

建议建议包括的内容是／否个人职责签名时间1、拟定新的车间安全工作规程2、修改现有的车间安全工作规程3、修理设备4、重新布置设备5、进行新的健康安全教育6、对工作人员再培训7、进行人类工程学的研究工作人员签名监察人员签名：被监察人员签名：

做JSA–将作业划分成若干步(例)换灯泡

做JSA–将作业划分成若干步(例)泄漏一阀门消缺

做JSA–典型的潜在危险火灾/爆炸高空坠落

做JSA–典型的潜在危险挤伤/压伤击伤/碰伤

做JSA–典型的潜在危险高空坠物高压