建筑工程施工技术管理规范编制说明.pdf

《建筑工程施工技术管理规范》

团体标准编制说明

一、工作简况

（一）任务来源

本标准由XX有限公司提出，中国联合国采购促进会归口。本标准规定

了建筑工程施工技术管理的基本要求、技术管理结构与职责、技术标准与

工法管理、试验工作管理、计量管理、施工技术资料管理、技术信息管理、

技术人员技术培训管理、施工组织设计管理、施工测量管理、施工图纸与

设计变更文件管理、技术交底管理、施工质量检验技术管理等内容。本标

准适用于规范建筑工程施工的技术管理工作。

（二）起草单位情况

本标准起草单位包括：。

（三）标准编制过程

（1）成立标准起草组，技术调研和资料收集

2024年2月，为保证制订工作的顺利开展、提高标准的质量和可用性，

由起草单位和相关技术专家共同组建了标准起草组，负责对相关技术指标

和试验方法编制和技术确定。通过制订工作方案，标准起草组进一步明确

了目标要求、工作思路、人员分工和工作进度等。

标准起草组对当前的建筑工程施工技术管理的现状进行了调研，搜集

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了众多关于建筑工程施工技术和管理制度的相关标准、文献、成果案例等

资料，着手标准制定。

（2）确定标准框架，形成标准草案

2024年3月，起草小组结合前期的调研和资料，多次召开内部研讨会，

形成标准大纲，并邀请了专家和相关企业对标准进行技术指导，对《建筑

工程施工技术管理规范》的标准编制工作重点、标准制定依据和编制原则

等形成了共识，同时完成标准草案稿的撰写。

（3）形成标准征求意见稿，开展征求意见

2024年4月，标准起草组对标准草案进行修改完善，包括调整基本原

则内容、修改错误用词和格式等，在反复讨论和论证的基础上，修改形成

了标准征求意见稿。

（4）形成标准送审稿

2024年5月，标准起草组根据收到的建议对标准征求意见案进行修改

完善，包括调整基本原则内容、修改错误用词和格式等，在反复讨论和论

证的基础上，修改形成了标准送审稿。并于2024年X月X日在中国联合国

采购促进会标准与认定委员会邀请相关领域的专家召开审查会。

二、标准制定的目的和意义

随着大规模的城市化进程和基础设施建设高潮，建筑工程施工领域的

技术管理面临着空前的压力和挑战。施工现场的复杂性、多样性以及施工

技术的不断革新，要求施工企业必须采取更为科学、精细的技术管理手段，

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以确保工程质量、施工安全和项目进度。

但由于缺乏统一的施工技术规范指导，各企业在实际操作中可能存在

对技术标准理解不一、执行力度参差不齐的现象，这直接导致了施工质量

的不稳定性，影响了工程的整体品质。部分企业内部的技术管理职责划分

模糊，流程设置不合理，甚至存在管理漏洞，导致技术管理工作混乱，对

工程进度与质量控制产生负面影响。另外，技术创新能力不足与技术管理

人员素质参差不齐也是不容忽视的问题。面对建筑行业日新月异的技术革

新，部分企业未能及时跟进与应用，技术管理人员的专业知识更新与技能

提升也相对滞后，这些因素均在一定程度上制约了工程质量和效益的提升。

鉴于以上现状，制定建筑工程施工技术管理规范，能够统一技术标准，

为各企业提供明确、权威的操作指南，确保施工过程中技术标准的严格执

行，从而提高工程的整体质量与一致性。其次，通过规范施工技术管理的

职责分配、流程设置、方法工具等，有助于企业建立健全科学、系统的技

术管理体系，提升技术管理的规范性和效率，有效保障工程进度与质量。

最后，规范的制定与实施还将引导企业积极采用新技术、新材料、新工艺，

提升技术创新能力，同时对技术管理人员提出明确的知识技能要求，有助

于提升技术管理队伍的整体素质，为工程项目的顺利进行提供坚实的人力

资源保障。

三、标准编制依据

本标准在编制的过程中遵循“先进性、科学性、可操作性”的原则，

按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起

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草规则》的规定起草。

四、标准主要内容

1.第4章基本要求

本章节规定了建筑工程施工技术管理应遵循的要求和原则。