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《工程管理导论》课程教学大纲

工程管理导论课程教学大纲

一、课程背景

本课程是一门介绍工程管理的导论课程，旨在帮助学生了解工

程管理的基本概念、原理和方法，掌握工程管理的基本技能和

知识，为进一步学习和研究工程管理打下基础。

二、课程目标

1.了解工程管理的基本概念和发展历史，掌握工程管理的基本

原理和方法；

2.了解工程管理的组织结构和职能，掌握工程管理的组织管理

技能；

3.了解工程管理的项目生命周期和项目管理过程，掌握项目管

理的基本技能和知识；

4.了解工程管理的成本控制、质量管理、风险管理等方面的内

容，掌握相关的技能和知识；

5.了解工程管理的信息化和智能化发展趋势，掌握相关的技能

和知识。

三、课程内容

1.工程管理概述

1.1工程管理的定义和发展历史

1.2工程管理的基本原理和方法

1.3工程管理的组织结构和职能

2.项目管理

2.1项目生命周期和项目管理过程

2.2项目范围管理

2.3项目时间管理

2.4项目成本管理

2.5项目质量管理

2.6项目人力资源管理

2.7项目沟通管理

2.8项目风险管理

3.工程成本控制

3.1成本控制的概念和原则

3.2成本控制的方法和技巧

4.工程质量管理

4.1质量管理的概念和原则

4.2质量管理的方法和技巧

5.工程风险管理

5.1风险管理的概念和原则

5.2风险管理的方法和技巧

6.工程信息化与智能化

6.1工程信息化的概念和发展历程

6.2工程信息化的应用和技术

6.3工程智能化的概念和应用

四、教学方式

本课程采用讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方式，注重

理论与实践相结合，培养学生独立思考和解决问题的能力。

五、考核方式

本课程采用考试、作业、小组讨论等多种考核方式，以期综合

评价学生对工程管理导论课程知识的掌握情况。