施工进度计划表及进度保证措施.pdf

、施工进度方案表及进度保证措施

1、施工进度方案表

附表

2、进度保证措施

工期进度控制保证措施

施工工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度方案，在执

行进度方案的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与方案进度相比拟，

假设出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，

修改原方案，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

1.施工工程进度控制方法

施工工程进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工工程总

进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度方案。控制是指在施工工程实施

的全过程中，进展施工实际进度与施工方案进度的比拟，出现偏差及时采取措施

调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

2.施工工程进度控制措施

施工工程进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济

措施和信息措施等。

〔l〕组织措施

建立由工程经理任组长、主任工程师为主要成员的工期保证管理小组，小组

成员主要完成以下任务：

l〕检查各层次的方案，形成严密的方案保证系统，首先检查是否协调一致，方案

目标是否层层分解，互相衔接，组成一个方案实际的保证体系，以施工任务书的

方式下达施工队，以保证实施。

2〕方案全面交底，发动群众实施方案。施工进度方案是全体工作人员的共同

的行动目标，要使有关人员都明确各项方案的目标、任务、实施方案和措施，使

管理层和作业层协调一致，将方案变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群

众的干劲和创造精神。

3〕在施工开场前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，

不断的编制本月〔周〕作业方案，在方案中要明确本月〔周〕应完成的任务，所

需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。

4〕编制好月〔周〕作业方案后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式

使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记

录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。

5〕做好施工中的调度工作，主要内容有：监视作业方案的实施，调整，协调

各方面的进度关系，监视检查碰上准备工作，催促资源供给单位按方案供给劳动

力、施工机具、运输车辆、材料、设备筹，并对临时出现问题采取调配措施，按

施工平面图管理施工现场，结合实际情况进展必要调整，保证文明施工，了解气

候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各

种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工工程主

管人员的决策，发布调度命令。

平安措施

3、电气工程施工方案及质量保证措施

1．管线敷设应在吊顶装饰完成前施工完毕。

2．配合装饰工程在完成顶棚的同时同步进展吊顶上的

灯具的安装。

3．待墙面装饰完成后进展开关、插座、应急灯、诱导

灯等的设备安装。

4．在做地坪装饰前完成地插座的管线及插座盒的安

装，在做地坪面层时配合安装插座面板。

5．电气调试

〔1〕首先测试每层配电箱出线相位是否正确，根据施

工图系统第一回路分别通电调试。

〔2〕照明系统通电后、关电前应挂“有电危险〞标志

牌。测试每一回路电流大小，防止三相不平衡并测试电压

是否正常〔进展72h行〕。

〔3〕配合有关专业分包单位进展专业调试。

电气工程施工要求如下：

1．配管与配线

〔1〕装饰工程的电气管道安装，均为主体构造完成后

的二次安装，必须对原预埋构造内的管道进展检查整理。

〔2〕对预埋管道进展疏通，对锈蚀的管道按箱盒重新

进展防腐处理。

〔3〕吊平顶内的配管均需按明配管敷设，管卡、支架、

各种箱盒等金属附件均应用镀锌制品和防护油漆，支架安

装间距符合标准要求，位置正确、结实，灯头盒、接线盒

一般应朝下，并加盖板。

〔4〕明配管支架应单独安装，不得利用其他支架〔除

通风、管道及土建吊平顶支架〕。支架开孔必须用钻头开孔，

严禁用氧气、电焊开孔，管子严禁与支架焊接，如遇成排

管子，则设置同一支架。管路明敷时，其固定点间最大允

许距离：DN20以内间距为lm，DN32