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149
项目公司财务部出纳员职位说明书
151
A
B总裁职位说明书
基本情况
职位名称 总裁 所属部门 高管
职位编号 职位编制
在董事长领导下，组织确立集团发展目标，负责集团全面经营管理工作，领导全体员工完
职位使命
成年度经营管理计划，实现公司既定的目标。
工作职责及内容
职责概述
规划
经营计划和
预算管理
投资决策
机构优化
制度建设
人员任免
薪酬绩效
工作职责和工作内容
负责
考核要点
程度
1根据董事长要求，组织分析公司经营环境，明确公司的战
合理性
略地位，组织制定公司的发展规划，经公司决策委员
部分
正确性
会审核通过并报董事长批准后执行；
有效性
根据董事长要求，提出年度经营目标，并组织相关部门编
制详细的年度经营计划和财务预算，经决策委员会审核，
与相适宜
明确可量化
董事长批准后执行；
合理可达到
2
审核批准各部门限额外预算内管理费用支出；
部分
3
审核各部门项目公司预算外支出；
预算精确控制
严格
依照董事长授权和公司财务管理制度，审批公司重要的预
算内支出，审核并分析所有的预算外支出情况；
选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报
告进行审批；
合理性
2
对公司项目投资可行性报告前期策划方案设计方案
全责
正确性
工程预算采购招标营销方案和项目决算等重大事项进
有效性
行审批；
1
根据公司经营管理的需要，制定内部机构设置方案，并报
机构合理
精简高效
董事长批准后实施；
全责
2
根据公司经营管理的需要，组织相关部门编制和完善各项
制度完整
经营管理制度和流程，并签发后执行；
流程简洁顺畅
根据公司经营管理需要，物色选拔提名副总裁财务
管理部总经理人选，经董事长批准后公布聘任或者解聘；
用人唯贤
2
根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘
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