现代企业管理学习心得体会_学习现代企业管理心得体会.pdfVIP

现代企业管理学习心得体会_学习现代企业管理心得体会

管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，

又有管理艺术。今天整理了现代业管理的学习心得，希望对你有帮助。

现代业管理学习心得体会篇一

近日，我通过对现代业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代业管理学习的心

得体会。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强

调管理的软化，重视管理的艺术。业管理不仅需要理性，需要条条框框，需要硬

因素;同样也需要非理性，需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管

理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调

节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。艺术是用形象来反映现实的一种社会

意识形态，艺术一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺

术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分

析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技

巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙

地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验

和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现

管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，

又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的

大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理

艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者

的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的业均有其内在功力和外

部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。

因此，对成功与失败业的理性思考和比较分析可为业管理提供有效的借鉴。一个业

要想成功，必须注意以下几点：

1、业战略长远性和适时性的统一。业战略是指业为实现自己的总任务和目标所

制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，业战略是使业的资源和实力同不断

变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。

2、业规模要与业自身的资源相匹配。业在规模扩张中，要避免不实际的多元

化经营。大众出租车20xx年时间里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的

路，但他们始终坚持不强不做、不熟不做、不优不做的原则，以此确定有所为有所不为

的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前

几年曾铺天盖地的延生护宝液，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为

恶性膨胀，导致无法收拾。3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的业，它的顶层必定

有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域

需要的才干。

4、品牌战略是业成功的重要手段。现代业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，

更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才

而著称的，在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所，

也是一所培养商业人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多

达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，

韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首，这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称

振聋发聩，因为论资排辈的结果，往往伴生官僚主义。

6、创新是业发展的灵魂。在创新管理方面，海尔集团是中国业中最成功的一个。

1984年以来，海尔做到平均一天有一个新产品，一天有两项专利，产品已累计拥有

42个门类8600个品种。5年前，海尔与日本GK设计公司合作成立青岛海高设计有限公

司，目前该公司在世界各地有6个设计分公司和10个信息站，产品设计从最初的单一的

冰箱产品发展到所有家电领域，使海尔的海外市场产品实现了本土化设计，即按照不同国

家和地区的消费需求进行开发设计。

现代业管理学习心得体会篇二

这学期开始接触现代业