- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
物流与供应链管理试题与答案
【正文】
一、选择题
1.物流是指在什么条件下,对业务进行处理?
A.供应链
B.时间与地点
C.仓储
D.交通与运输
答案:B
2.下面哪项不是供应链管理的目标?
A.降低成本
B.增加库存
C.提高客户满意度
D.缩短交货时间
答案:B
3.选择下面哪个不属于供应链成本的组成部分?
A.运输成本
B.仓储成本
C.人工成本
D.设备成本
答案:C
4.下面哪个不是供应链创新的技术应用?
A.云计算
B.物联网
C.人工智能
D.传真机
答案:D
5.供应链管理的目标是什么?
A.实现供需平衡
B.实现仓储自动化
C.实现交通高效率
D.实现物流信息化
答案:A
二、问答题
1.请简述物流与供应链管理的区别。
物流主要关注的是商品的运输、仓储与配送等环节,强调的是对流动物品进行有效管理的过程。而供应链管理则是以整个供应链为视角,通过优化各个环节之间的协调与合作,实现供应链的高效运作。物流是供应链管理的一个重要组成部分,但供应链管理更加注重整体性与协同性。
2.请列举一些提高供应链响应速度的方法。
-优化供应链信息系统,实现实时监控与数据共享;
-建立紧密的合作关系,与供应商、分销商等各方进行频繁沟通与协商;
-采用合理的库存管理策略,避免库存积压或库存不足的问题;
-引入先进的物流技术,如物联网、人工智能等,提高物流效率;
-预测市场需求,并及时调整生产计划,以减少交货时间。
3.请简单概述物联网在供应链管理中的应用。
物联网技术可以实现物流信息的实时监控与数据收集,为供应链管理提供了更全面、准确的信息基础。物联网设备可以与仓储、运输等环节中的设备相连接,实现设备的自动化操作与数据传输。通过物联网,供应链管理者可以实时追踪货物的位置、温度、湿度等信息,提前做出调整,提高供应链的灵活性与反应速度。
4.请简述供应链的可持续发展概念。
供应链的可持续发展是指在满足当前需求的同时,能够保护环境、提升社会责任,实现经济和社会效益的协同增长。在供应链的各个环节中,需要关注资源的合理利用、废物的减少、运输的环保以及员工的福利等方面,实现经济、环境和社会效益的良性循环与共同提升。
5.请简述供应链管理在降低成本方面的作用。
供应链管理可以通过优化供应链各个环节的合作与协调,降低物流成本、仓储成本、设备成本等方面的支出。例如,合理规划物流路线,选择合适的运输方式与供应商,可以降低运输成本;合理管理仓库,控制库存水平,可以减少仓储成本;引入先进设备与技术,提高生产效率,可以降低设备成本。通过降低各环节的成本,使供应链的整体成本得以减少。
文档评论(0)