办公室作风整顿问题查摆报告.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

办公室作风整顿问题查摆报告

PAGE7

办公室专项检查活动整改分析报告

专项检查活动活动开始后,办公室按照活动意见要求,在认真学习活动精神,深入开展动员发动,统一思想认识的基础上,以自查、互查和集中查摆相结合,对照活动意见确定的十个重点解决的问题,扎实开展了在科室内部查摆问题活动,我们认为,办公室工作虽无越位,但不会补位,存在缺位,不能进位,工作距离院党组要求,距离工作形势任务要求,尚有很大差距,特别是表现在作风建设上还存在诸多问题,具体情况如下。

一、存在的主要问题

(一)工作存在应付心理,缺乏创新精神。主要表现在:部分人员的责任感、荣誉心不强,缺乏争先创优意识,工作存在着被动应付的问题,比如在组织材料方面,有时候不是想怎么按照领导要求,尽快把材料组织起来,而是能拖就拖,拖到最后把半生不熟的材料拿出来了事,甚至有时候为了图省事,把以前的材料或者别人的材料拿出来复制粘贴,改改头换换面充事;有的人员也存在马到山前车到站的思想,不想去如何在工作中去创新,去做出新成绩,工作措施基本上是延续以前年度的工作措施,依样画葫芦,致使工作长期没有起色;还有些干部虽无应付心理,但存在创新观念上的误区。

(二)缺乏超前意识,工作前瞻性不强。主要表现在:对整体工作缺乏总体目标和规划,领导怎么布置,我就怎么落实,缺乏对阶段性重点的把握,比如说在文明创建方面,不是主动去做出文明争创的具体规划、计划,往往要等到上级或者领导把争创目标任务提出来,才去落实。同时,日常工作前瞻性不足,导致条理性不强,特别是在应急事务方面,往往因为预见性计划性不强由导致忙而乱。

(三)内部协作配合不足,和谐型团队建设需进一步加强。主要表现在:部分工作人员整体意识不足,头脑中存在着分工即分家,分工不合作观念,对各自分工工作考虑较多,对整体工作考虑较少,包括在每个个人间,相互缺乏应有的沟通和协调,相互间存在形成的文件不传、材料不看、工作不通气的现象,无形中降低了工作效率,不能形成合力,有时甚至产生误解和掣肘,出现一些不和谐因素。尤其表现在会议及活动的组织上,问题时有发生。

(四)服务意识不到位,影响职能发挥。主要表现在:部分人员没有树立办公室工作就是做好服务的理念,缺乏主动服务意识。在为领导服务方面,总认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行,不能从迎来送往、抄抄写写、收收发发等事务性工作摆脱出来,主动做一些服务决策的高层次想法,参谋作用发挥不好。同时,在服务领导的细节上还想不到意识不到,比如遇上领导会客不知主动去帮领导为客人倒上一杯水,虽然事情小,但反应的却是服务的缺位;在服务

同程度的影响,这与新时期办公室工作的特点和要求仍然存在不适应。

规章制度执行不严。严格的制度纪律是部门凝聚力的保障,是部门战斗力的保障。为规范内部管理,办公室对办公室内部规章制度进行了进一步规范和完善,但是在具体执行过程中,还是存在执行不到位问题。而对于反映出来的工作效率不高、质量不高、服务不到位、协作能力欠缺以及组织纪律观念不强等问题,许多都可以在规章制度执行不严、执行不力方面找到原因,不能严格执行规章制度,就不可能规范工作、规范管理,就不能落实责任,严格追究,而一旦不能严格执行规章制度,规章制度也就会失去就对人的约束里,从而也失去了工作人员工作的责任和压力。

(四)缺乏科学的竞争激励机制。良好的竞争激励机制是激活单位活力、增强工作动力的重要催化剂。前述部分干警存在的精神状态不佳,工作萎靡不振的问题,很大程度上可以归结为办公室内部缺乏竞争激励机制而至,因为缺乏科学的竞争激励机制,干多干好不能奖,干少干孬不能罚,从而在干部思想中形成了干好干坏一个样,干多干少一个样,多干多风险,少干少风险,不干没风险的思想,从而不能够充分调动工作人员的积极性创造性,由此产生了不愿多干苦干,被动应付,人浮于事等问题。

(五)学风建设还不扎实。学风决定着作风、决定着素质、决定着效率。对于办公室工作而言,由于工作本身较繁忙,事务性工作多,抽出时间来组织学习的机会也比较少,而长期以来,科室内部也有意无意的放松了对于政治思想理论、经济税收业务等的学习,对深入学习理论的重要性认识也渐渐淡漠,导致了片面的把学习当作软任务,把业务工作作为硬指标问题,这也不同程度上导致了办公室工作无潜力可挖的问题。

(六)队伍素质还不够过硬。办公室工作要求工作人员素质要高、能力要强、自我约束要严,部分同志的综合素质与市局党组的要求,与工作形势任务要求还存在相当的差距,影响到了部分工作的开展,也直接导致了整体工作抓不力,工作不落实,成效上不去等问题,影响到了工作开展。

对于以上问题,我们将在进一步查思想、找根源的基础上,认真研究整改措施,做到逐条整改、逐条落实,切实解决干部作风上存在的突出问题,达到“问题真解决、面貌真改观、作风真改进、纪律

文档评论(0)

187****2001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档