大数据时代背景下企业财务风险管控问题分析与对策.pdfVIP

大数据时代背景下企业财务风险管控问

题分析与对策

摘要：由于社会经济的不断发展，人们对于企业经营有了更高的要求和水准。

企业在长期的不断发展过程中，能够在一定程度上保障其经营水准，同时也不

可避免地存在一些问题。新发展时期，只有不断促进企业内部的经营发展改进，

不断提升其管理能力和管理效率，才能更好地实现企业的持续稳健发展，同时，

在企业管理过程中也要提升财务风险防控与内部控制水平和能力，从而更好地为

企业发展助力。

关键词：大数据时代背景；企业财务风险；管控问题；对策

引言

企业财务风险预警，主要是指在企业管理发展过程中所形成的财务风险管理

机制，针对企业的财务状况、经营目标、财务报表等相关信息所建立的财务风险

预警系统。它能通过对相关数据信息的全方位监管和分析，及时发现企业在经营

过程中可能存在的财务隐患，及时发出警报，并促使企业采取系列的防范措施，

提高企业对财务风险的防范能力，维护企业的正常运行状态。

1大数据时代背景下企业财务风险管控的意义

为了更好地促进内部控制发展经济体制的不断完善，不断提升管理工作中内

部控制发展的效能及水平。需要不断提升企业财政经济管理工作制度的透明公开，

自觉接受人民和广大媒体及社会的监督，继续举办各类中小企业创新创业活动、

优化各类创业载体布局，完善创业孵化、创业辅导和创业支撑服务体系。在这个

过程中基本准则用于规范内部控制管理目标、内部控制管理主体、内部控制管理

信息发展要求、内部控制管理核算基础，为内部控制管理实务问题提供处理原则

认清防控对象和风险点是前期预防的基础和关键。做好基础性预防工作，才能推

进企业内部经营发展建设。切实抓好确定防控对象和风险点、建立企业内部经营

发展、建立联系台账、检查阶段性工作、检查重点工作，把建立企业内部经营发

展工作系统化、常规化、科学化，达到苗头性、倾向性问题化解在萌芽状态的目

的。

2大数据时代背景下企业财务风险管控问题

2.1企业缺乏完整的财务风险管理体系

财务风险管理体系的不足是造成企业财务风险问题的重要原因。一些公司缺

乏完整的财务风险管理体系，缺乏规范、准确的财务风险管控策略，在财务风险

发生时，公司各部门无法互动，风险规避的能力大大降低，导致财务工作无法落

实，财务管控效果不理想。保守的企业管理观念和内部结构的不合理，也是导致

大数据背景下企业财务管理风险加剧的重要原因。落后的财务预警机制，如财务

预警模型不足、指标不足等，可能导致公司无法及时、准确地评估财务风险，导

致误判和疏漏，从而增加公司的财务负担。

2.2财务管理内部控制机制不够健全

当前虽然国内大多数企业都建设了财务管理内部控制机制,但认识程度不高,

没有根据自身实际的需求来制定合理可行的财务管理内部控制度,即使部分企业

制定了内控制度,也存在诸如可行性不足、制度落实不到位、内容不全面等问题,

从而影响到了财务管理内部控制工作的质量。实际开展工作时,由于不能从事前

预测、事中管控与事后分析这些方面着手监管,导致财务管理内部控制形式化,成

效差强人意,造成企业内控体制存在缺陷。

2.3财务管理人员缺乏基本职业能力

大数据背景下，财务人员要面临更复杂、更广泛的风险。这在一定程度上加

剧了对财务人员的考验。首先，财务人员缺乏风险管理意识，认为只要资金使用

合理，风险是可避免的，没有意识到大数据时代要采用先进的管理思想。其次，

虽然企业或多或少已经意识到有必要改变原有的财务风险控制模式，是更多的

企业财务人员甚至高级管理人员自身储备的知识水平和职业能力，无法快速支撑

大数据背景下财务管理的需求，致使面对突发的财务风险缺乏一定的应对能力，

当企业运营程度较为复杂时，难评估公司的财务实力和风险状况。

3大数据时代背景下企业财务风险管控对策

3.1优化企业资本结构

在企业发展和财务管理过程中，企业的资本结构直接影响企业的发展稳定性，

对于企业能否长期稳定发展起到至关重要的作用。因此，对于企业自身而言，必

须注重对资本结构的优化和完善，使其在财务管理中发挥最大作用，达到财务风

险预警的管理效果。企业的资本结构情况，与企业自身的财务发展、收益水平和

财务风险等息息相关，企业只有保证资本结构的合理性，才能更加稳定健康发展。

图1企业数智化转型的实施架构。首先，企业应加强对自身发展情况的分析，并

对行业发展变化情况以及市场内部的竞争对手发展趋势加研究，多方面结合优

化自身资本结构。比如企业在发