工作循环分析通用课件.pptVIP

中国石油天然气集团公司工作循环分析

（一）工作循环分析jobcycleanalysis（简称JCA）是指由基层单位技术干部、班组长与员工共同合作的方式，对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进行分析和评价。2

验证操作规程的可操作性以及与操作员工的相互适应性，对有关的人员持续的实施培训和再培训，保持操作规程是必威体育精装版的和最全面的，验证实际操作与操作规程的符合情况。工作循环分析的实施促进了操作人员对操作规程的理解和掌握，杜绝违章操作，改善员工被动执行操作规程的局面，增加操作规程的可操作性。3

l中石油没有对操作规程进行修订的相关制度l员工只是被动遵守操作规程，没有主动去对操作规程适合与否提出建议l操作规程本身和实际操作有偏差，员工不愿意按操作规程去做，部分员工只是凭借经验进行操作l由于操作规程的原因导致事故发生后，管理人员才去修改操作规程，没有事先制定对操作规程的修订制度4

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科研及现场试验安全受控的基本要求l“只有执行规定动作，不许有自选动作”；l执行规定动作是实现安全受控的基础，要求操作规程精确度更高，可执行性和可操作性更强。6

识别关键作业过程和设备7

1、识别关键作业过程和关键设备2、清理与关键作业过程、关键设备有关的操作规程3、没有相应规程时，建立相应规程4、建立操作规程清单5、制定JCA计划，确定时间与频次并通知相关人员。8

l关注以往发生过的事故或未遂事件l考虑一旦失控的后果9

卧式砂轮机操作1．护目镜、禁止戴手套程序4．外壳的接地保护装置是否完好1．禁止侧面磨削2．不准正面操作，（操作者应站在砂轮的侧面）3．禁止2人共同操作1台砂轮机4．操作者暂时离开砂轮时要关掉电源10

?通过讨论验证程序的完整性和适用性?通过讨论验证员工对操作程序的理解程度11

?关键安全要求是否针对该工作，操作程序中是否已?执行该操作程序能否使工作安全、有效的进行。12

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附件、采气工程研究院工作循环分析初始评估表工作型操作工作□工作境条件（有序、整）所察的不安全行、做法和条件不安全行和条件的描述工具是否容易得是否需要更工具是□否□工作是否按照目前的程序在行如何使该项工作更安全、更有效？或者改变操作程序

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附件、工作循环分析现场评估表潜在的有?明填写人：日期:17

?不安全进入受限空间；?环境危害（例如：泄漏）；?其他不安全行为和不安全条件。18

?讨论发现的问题，确认整改建议要注意以下要求：?操作主管应尊重员工?相关建议应经过讨论达成共识?员工应做出遵守操作规程的承诺19

?确保员工掌握操作程序（特别是修订后的）?为制订下一次JCA计划提供依据20

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?由操作主管填写JCA历史记录表（每个员工都要建立）?要公示班组JCA完成情况?培训与监控中JCA协调员工的作用至关重要?应建立JCA记录档案，一个操作程序建立一个22

（六）分公司先期推广JCA的单位经验实录：?开展工作循环分析，验证操作卡和实际操作的符合程度，使我们对操作规程有了更进一步的理解和掌握。?要想运用好JCA，就必须让操作程序的制定人及操作人更加全面掌握相关操作规程，这无疑是对操作程序的再次学习，从而有效提高了员工的技术素质。?关键操作卡分析验证过程中，通过发现存在的操作规程缺陷、员工本身不安全操作行为、设备设施的缺陷等，真正贴近了生产实际需要，有效规避了风险。23

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