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施工员年度个人工作总结(分享10篇)

【

#工作总结##施工员年度个人工作总结(分享10篇)#】施工员的

工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织

设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上

报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联

络人。下面是小编为您整理的《施工员年度个人工作总结(分享

10篇)》，仅供大家查阅。1.施工员年度个人工作总结篇一

一、工程施工队伍、合同的管理

在工程开始的时候，提前落实本工程的`施工作业队，一个

好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响，因此在确定施

工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量，仔细

考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场

前签订《劳务分包合同》，并且仔细斟酌合同条款，保证合同对

工程有利，并且对合同中的条款提出合理化的建议，严格控制人

工费价格，不随意抬高市场价，同时确保工程能够顺利施工。

二、施工质量进度的控制

工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标，因此积极参

与各种创优策划的编制，在施工过程中严格落实施工方案、技术

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交底和质量通病防治措施，在每道工序施工前及时对班组长进行

交底，详细叙述规范要求以及公司的质量要求，以及对节点控

制，并注意对工程质量的全程跟踪，发现问题及时与施工队伍进

行沟通。合理安排施工工序，协调各个工种的穿插作业，不产生

窝工现象，加强工程质量成本的控制，保证不返工，尽量减少不

必要成本的发生。积极与技术负责人进行交流，支持技术、质量

人员工作，对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案

予以落实。每周积极组织施工班组会议，在会议中总结本周工程

质量进度情况，以及对下周工作进行安排，指出工程中的质量问

题。

三、材料控制

积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划，保证

材料入场及时，严格控制材料的进场数量，防止存在浪费现象发

生，周转工具做到进退及时、数量准确，不得提前进场或因故推

迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收，保证材料数量、

规格符合现场要求，严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现

场。合理安排现场材料堆放位置，保证材料堆放有序，不用材料

及时清理退场。

四、现场安全与文明施工

积极与技术负责人、安全员编制安全策划，与技术负责人共

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同编制施工现场平面布置图，确保便于施工，确保施工中安全生

产，积极配合安全员的工作，对于安全员和各级检察提出的安全

隐患，及时组织整改，确保现场的防护及时到位，并满足施工规

范的要求，施工中各项设施按要求布置，做好施工中做好重大危

险源，危险较大工程的上报验收，积极参与各个班组的安全教育

工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影

响今后的工作效果，我从基础基本知识开始学习，学习新规范新

标准新工艺，不断提高专业素质，我自己明年的工作打下坚实基

础。在新一年的工作中，本人也深深地体会到成功与不足的存

在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，

虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，我相

信20__年能取得更大的成绩。2.施工员年度个人工作总结篇二

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建

设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科

完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以

下几个方面阐明：

1、工程质量管理。

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重

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视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上

懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基

础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配

合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加

其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组

的业务技巧水平有整体的提升。

3、安全管理工作

在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全