安全文明综合项目施工管理新规制度和专项措施.doc

安全文明施工管理和技术办法

为加强原则化现场管理，提高公司施工现场各项目部管理水平，提高中城北方自身形象，迎合市场需要，本着建设原则规范化安全施工环境为目。以国家和地方既有关于法律、法规、技术规范和原则为根据，结合公司原则规定，制定安全文明管理施工方案。

一、安全生产制度

1、各单位必要建立健全施工现场管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。

安全文明施工管理小组

组长：项目经理

副组长：项目安全工程师、项目总工程师

组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

2、明确划分项目部各人员责任制，使其在施工过程中履行自己责任和义务。项目经理是安全第一负责人，负责安全生产直接责任。项目部必要按照现场施工环境，配备具备经验相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。

3、制定严格安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上教诲培训。

4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合规定施工部位（方案）提出整治规定。

二、安全管理目的

死亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目施工人员进行安全三级教诲培训工作达到100%；对新开工施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。

三、施工组织设计

1、由对现场环境熟悉技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。

2、对某些专业性强、难度大施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批项目，不准施工。杜绝盲目没有任何安全办法方案进行施工。

1)防止高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必要佩带安全帽，高空作业人员必要佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必要安装防护办法；保证高空作业脚手架、平台、斜道、跳板等设施结实和稳定；禁止高空作业人员从高处抛投任何物料。

2)防止坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周边排水；脚手架支搭应通过计算，做到科学合理，所用材料必要牢固；大型模板必要设立垫木和拉杆，用插放架必要绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必要就位焊接牢固。

3）防止机械伤害事故：必要严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用品；各种其中设备，应依照需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其敏捷可靠。

3）防止触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施安装原则、运营管理、定期检查制度；施工现场暂时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制暂时用电施工组织设计。并且必要适合施工用电规范。依照施工组织和施工方案，订出详细用电筹划，远用适当变压器；做好电器设备和防护办法，采用安全电压；使各种用电设备必要符合“一机、一漏、一闸、一箱”原则。设立电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场和车间电气设备及时排除隐患；有筹划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，禁止无证人员从事电气作业。

4）防止中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用品有毒性材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒办法。严格遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人员，要采用降温、通风和其他有效办法。项目部办理食堂必要有卫生允许证并且要达到防疫站检查原则。搅拌机应采用密封及排尘、除尘等办法，以减少水泥粉末浓度，使其达到国家规定原则；提高机械设备精密度，并采用消音办法。

四、分部（分项）工程安全技术交底

1、由项目部专职安全员和富有工作经验工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种安全技术交底。对某些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具备上岗证外，还应对她们进行安全技术方面培训。

2、在安全技术交底过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。

五、安全检查

1、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组施工工艺和不安全因素，提出整治意见，督促项目进行整治。

2、对发既有重大隐患及时下发整治告知书。检查重点环绕高空作业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必要及时整治，保证安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。

六、安全教诲

建立安全教诲制度。在开工前对进入现场每一种工人进行“安全三级安全教诲”培训，让工人可以充分理解安全教