绩效考核办法实施细则(3篇).pdfVIP

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绩效考核办法实施细则(3篇)

绩效考核办法实施细则(通用3篇)

绩效考核办法实施细则篇1

为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工

作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步

增长,壮大资金实力,经月日公司会各部门负责人讨论决定,在

公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下:

一、指导原则

坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核

二、考核对象:公司全体员工

三、考核内容

实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分工作业绩奖励和

职工日常行为处罚二个部分。

工作业绩奖励指:自己的责任领域内是否成功地达到了目标;有

些因提高了销售额而受到嘉奖,有些则是因为降低了成本或缩减了

不必要的资本性支出而受到嘉奖

职工日常行为处罚分职工违反包括组织纪律、工作责任心、团

结协作、工作效率及执行规章制度等方面所承担的处罚。职工日常

行为处罚实行积分制考核,处罚积分每分按10元按月挂钩绩效工资。

四、考核方式

公司内部成立考核领导小组。绩效考核办法实施细则组长:

副组长:

成员:

考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、核

实结果进行绩效工资的分配。

五、考核小组按员工所在部门设立处罚积分档案,扣分标准如

下:

1、工作面不整洁,桌椅物品不干净整齐扣1分;

2、办公区域纸篓内杂物不及时清理,地面不洁,扣1分;

3、上班时间内看与工作无关书籍、杂志,上网玩游戏、看电影

扣1分;工作时间打牌、下棋、干私活,扣5分;

4、办公时间内,员工间不允许闲聊,违者扣1分;

5、出入公司大门不随手关门,扣1分;

6、员工工作时间饮酒,扣10分;

7、上班时间未经请假私自外出,扣5分;

8、下班时不关闭计算机、打印机电源的或不按规定进行安全撤

设防,扣1分;9、早7:00晚10:00时间段,要保持手机开机,

违反扣10分;

10、办公用品由行政统一采购,使用办公用品一律到行政登记

领用,违反扣20分;

11、因私交通费不予报销,违反扣10分;

12、未经同意不参加公司内各种培训及会议的员工扣5分;

13、因管理不善导致办公设备、用品丢失、损坏扣2分;

绩效考核办法实施细则篇2

一、考核目的

通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、

以岗位责任与绩效为基础,体现多劳多得、优劳优得的考核激励制

度,促使村卫生室认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能,充

分调动基层卫生人员的积极性和主动性,确保完成促进城乡医疗服

务均等化工程各项目标任务,为广大居民提供安全、有效、方便、

价廉的医疗卫生服务。

二、考核原则

(一)坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出村卫生室的公益性。

(二)坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价,合理量化

的考核办法,以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核

重点,促进村卫生室全面履行职责。

(三)坚持一年两次考核,考核与不定期督查相结合,逐步完善

考核办法。

(四)坚持奖优罚劣,考核结果与村卫生室的财政补助、村医收

入待遇相结合。

三、考核内容

(一)基本医疗服务:主要考核服务数量、质量、医疗费用、规

范药房建设和药品零差销售执行等情况。

(二)公共卫生服务:主要考核基本公共卫生服务分解任务完成

及落实情况。

(三)新型农村合作医疗实施情况。

(四)乡村卫生一体化管理运转情况。

(五)人事财务管理情况。

(六)村卫生室环境管理情况。

(七)群众满意度情况。

四、考核方法

(一)考核对象

各村卫生室

(二)考核程序及考核组人员

1、镇组成立考核组,分别于每年6月下旬、12月下旬对各村

卫生室进行2次综合考核,考核结果上报县卫生局。

2、考核组人员

五、考核结果运用

1、考核实行百分制,考核结果分为二个等次,分值80分及以

上为合格,80分以下为不合格。

2、考核合

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