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工業工程對台灣傳統業的重要性日期:91年10月24(四)PM18:00-19:30地點:中原大學工業工程會議室報告人:本盟光電股份有限公司董事長黃炤嘉91年10月24日本盟光電股份有限公司
目錄?PHASE1?為什麼選這個題目?PHASE2?理論篇?職場上需要什麼工業工程的人才?PHASE3?實務篇?畢業後的人生規劃?PHASE4?結論本盟光電股份有限公司91年10月24日2
PHASE11.為什麼選這個題目?為台灣普羅大眾的工作機會?避免年青人都在大陸做台勞?建立小而美專而精的多元業群聚環境?避免跟隨日本經濟悲慘的循環本盟光電股份有限公司91年10月24日3
2.什麼是傳統業?紡織業是夕陽工業嗎??電子業是高科技業嗎??生事業是傳統業嗎??能滿足消費者需求的生服務業?本盟光電股份有限公91年10月24日司4
3.工業工程的重要性?品質是基本的,價與速度是競爭優勢?在小量多樣不要庫存的經營模式下,造成以上三項的衝突?理論與實務需要很多的試驗與驗證91年10月24日本盟光電股份有限公司5
4.親身的體驗?一般人對工業工程的認知,是工業管理或企業管理??為了ERP,才認識工業工程?讀了『目標』瞭解沒有工業工程,理論與實務也不會做?資策會訓練BPR以後決心從工業工程打基礎?在中原工業工程學三年,第一門課『設施規劃』?動態ERP請老師陪讀按圖施工?建立品質觀念:現場改善看得見?接觸到6個標準差,回想25年前在南亞公司『品管專員』的工作91年10月24日本盟光電股份有限公司6
PHASE2職場上需要什麼工業工程的人才(理論篇)1.看、聽到的用寫出來日常運作(品及流程)找到改善關鍵立竿見影?品保關念、現場改善恐龍與鱷魚的比哲學、物理、數學?businessmodel6標準差ITapplication?applicationkernelsystemkernel?Process、product、decision本盟光電股份有限公司91年10月24日7
2.一維系統GoodInputOutputProcessdefectiveStandardOutputInputProductNon-StandardRightOutputInputDecisionWrong本盟光電股份有限公司91年10月24日8
3.二維系統:以6標準差為策略工具,以系統為執行工具PDMDFSSERPDMAICSCMDMADVCPCDEOVI本盟光電股份有限公司91年10月24日9
4.三維系統:策略或執行在時間的變化,設定為目標(OBJECT)水準(LEVEL)時程(TIME)因果變化對稱性的因簡單的因複雜的因不對稱的果複雜的果(混沌理論)簡單的果(複雜理論)目的管理上系統可以對外界事物做出更快的反應,而花費的力氣更小,這對管理上的控制問題很重要,但必須有三個條件:(1)管理焦點的改變,從簡單的模式,轉移到更複雜的行為上(2)資訊技術的進步,使取得現狀的資料變為更容易更變速可以用幾何觀點取代傳統的數觀點。(3)管理學發展相空間的概念可以使管理上亂中有序出管理系統所有可能的運動。,相空間是想像的數學空間(幾何觀點),可以表現執行電塲時間光速策略磁塲本盟光電股份有限公司91年10月24日10
5.我的夢想:a.光學的進步在於電磁工具方便簡單化。b.管理學的突破在於電腦O.O.技術(XMJAVA、SOAP、GUI)的大量簡單化的使用。c.X軸(時程管理)趨進於光速時,CEO將以思考的速度經營企業。d.利用資訊科技去參與決策的過程,去解決組織在企業活動中所衍生的管理問題,並以6δ為策略工具,並使每一個過程(Process)可以快速有彈性做出正確的決定(Decision),以系統出的品(Product)做容(Content)的組態(Pattern)分析。本盟光電股份有限公司91年10月24日11
e.6標準差與容(Content)比較Phase及關念:如果容在Criticalpoint時達到Phase變化的條件時,若Process繼續進行,並以此Content為下一個Phase的初始條件繼續運作下去。f.海德堡的測不準原理容(Content)永遠測不準,就像光是波或是粒子,是從不同的角度去測量的,但是以6標準差的工具去規劃及預測執行結果的容是在那一個區域或範圍。本盟光電股份有限公司91年10月24日12
6.數學的核心能力:1.數學是一個哲學,也是一門方法論的科學用來處理事情(大事、小事)的核心能力2.普通科學雜誌、柏拉圖的天空、混沌、複
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