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环卫生产人员队伍管理制度

一、总则

为了加强环卫生产人员队伍管理，提高环卫工作效率和服务质量，制定本制度。

二、管理目标

环卫生产人员队伍管理的目标是：

1.确保环卫工作的顺利进行和良好的服务质量；

2.提高环卫工作效率和环境卫生水平；

3.保障环卫生产人员的权益和合法权益。

三、组织结构

环卫生产人员队伍管理机构分为中央管理机构和地方管理机构。

1.中央管理机构：负责统一规划和制定全国环卫生产人员队伍管理政策和制度，并对各地

方管理机构进行指导和监督。

2.地方管理机构：负责执行中央管理机构的方针政策，组织和协调本地区环卫生产人员队

伍管理工作，并对环卫生产人员队伍进行具体的管理和监督。

四、管理职责

1.中央管理机构的职责：

（1）负责统一规划和制定全国环卫生产人员队伍管理政策和制度；

（2）制定环卫生产人员队伍的组织结构和编制标准；

（3）对各地方管理机构进行指导和监督。

2.地方管理机构的职责：

（1）执行中央管理机构的方针政策，组织和协调本地区环卫生产人员队伍管理工作；

（2）制定本地区环卫生产人员队伍管理的具体措施和制度；

（3）对环卫生产人员队伍进行具体的管理和监督。

五、环卫生产人员队伍的组织结构

1.环卫生产人员队伍的组织结构包括中央管理机构、地方管理机构和基层环卫生产人员队

伍。

2.中央管理机构的组织结构包括行政管理部门和环卫生产人员队伍管理机构。行政管理部

门是负责环卫生产人员队伍管理的政府部门，环卫生产人员队伍管理机构是行政管理部门

设立的专门机构，负责具体的环卫生产人员队伍管理工作。

3.地方管理机构的组织结构包括行政管理部门和环卫生产人员队伍管理机构。行政管理部

门是负责本地区环卫生产人员队伍管理的政府部门，环卫生产人员队伍管理机构是行政管

理部门设立的专门机构，负责具体的环卫生产人员队伍管理工作。

4.基层环卫生产人员队伍的组织结构包括队长、副队长和环卫工人，队长是环卫工作的负

责人，负责指导和管理环卫工作，副队长是队长的助手，协助队长进行工作，环卫工人是

队伍的基层员工，负责具体的环卫工作。

六、环卫生产人员队伍的编制管理

1.环卫生产人员队伍的编制标准包括环卫工种、工作人员数量和工资待遇标准。环卫工种

包括清洁工、保洁工、保安员等，根据不同的环卫工种确定工作人员数量和工资待遇标准。

2.环卫生产人员队伍的编制管理包括编制计划、编制核定和编制调剂。编制计划是根据环

卫工作需要确定环卫生产人员队伍的编制数量和工资待遇标准，编制核定是行政管理部门

对环卫生产人员队伍的编制进行审批和核定，编制调剂是根据环卫工作的需要对环卫生产

人员队伍进行调剂和优化。

3.环卫工人的招聘管理包括招聘条件、招聘标准和招聘程序。招聘条件是根据环卫工种确

定招聘人员的基本条件，招聘标准是确定招聘人员的具体要求和标准，招聘程序是按照规

定的程序进行招聘和录用工作。

七、环卫生产人员队伍的考核管理

1.环卫生产人员队伍的考核标准包括工作绩效和工作纪律。工作绩效是根据环卫工作的质

量和效率进行评定，工作纪律是根据环卫工作的规范和纪律进行评定。

2.环卫生产人员队伍的考核周期和频次根据环卫工作的需要确定。考核周期是规定环卫生

产人员队伍进行考核的时间间隔，考核频次是确定环卫生产人员队伍进行考核的次数。

3.环卫工人的考核管理包括考核对象、考核标准和考核奖励。考核对象是确定参与考核的

环卫工人，考核标准是根据环卫工作的实际情况制定的考核标准，考核奖励是根据考核结

果对环卫工人进行奖励和激励。

八、环卫生产人员队伍的培训管理

1.环卫生产人员队伍的培训目标是提高环卫工作技能和素质，提高环卫工作的质量和效率。

2.环卫生产人员队伍的培训内容包括职业技能、安全知识和业务素质。职业技能是指环卫

工作所需的具体技能和操作方法，安全知识是指环卫工作中的安全保护常识和方法，业务

素质是指环卫工人的综合素质和服务态度。

3.环卫生产人员队伍的培训方式包括内训、外训和网络培训。内训是由环卫生产人员队伍

管理机构组织的内部培训，外训是由专业培训机构组织的外部培训，网络培训是通过互联

网进行的远程培训。

九、环卫生产人员队伍的奖惩管理

1.环卫生产人员队伍的奖励方式包括物质奖励和精神奖励。物质奖励是根据环卫工作的表

现对环卫工人进行物质鼓励，精神奖励是根据环卫工作的表现对环卫工人进行表扬和激励。

2.环卫生产人员队伍的惩罚方式包括批评教育和停职检查。批评教育是对环卫工人进行口

头或书面批评和教育，停职检查是对环卫工人进行停职并进行检查。

十、环卫生产人员