- 1、本文档共24页,其中可免费阅读8页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团集团对子公司的财务管理PPT课件;
目录
第一部分:概述
第二部分:集团对子公司的投资管理
第三部分:集团与子公司之间的财务关系
第四部分:集团对子公司的预算和责任管理
第五部分:集团对子公司的税务管理
第六部分:集团对子公司的绩效管理
第七部分:总结;
第一部分:概述;
子公司的意义:容易进入市场,方便融资
集团对子公司的管理方式:董事会和管理层(CEO和CFO)的组织体系;
集团的财务管理目标:保持资本结构稳定,控制子公司的财务风险;
第二部分:集团对子公司的投资管理;
集团的投资决策:基于理性和风险控制
投资比例的决定:根据子公司的市场前景和风险评估;
投资后的管理:财务报告和
文档评论(0)