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建立新分公司的请示(向上级行政部请示)

背景和目的

我司在过去几年取得了显著的发展，当前业务规模和市场份额

持续增长。为了进一步扩大市场占有率，提高服务质量，并更好地

满足客户需求，我司打算在另一地区建立一家新的分公司。

分公司选址

我们经过市场调研和评估，发现XXX市具有较大的潜在市场

和战略意义，与我司现有业务相辅相成。该地区的经济发展快速，

人口基数较大，且对我们的产品和服务有较高的需求。此外，XXX

市的政治环境和法律法规对外商投资友好，为我们提供了良好的发

展机遇。

建设计划

新分公司的主要业务范畴将与我司现有业务保持一致，包括销

售、市场推广、产品研发和客户服务等。预计在新分公司初期，我

们会派遣一部分现有员工作为骨干团队，与本地招聘的员工一同协

作，逐步建立起完整的组织架构和流程体系。

具体建设计划如下：

-选址和办公场所租赁

-我司将会与当地房地产公司合作，寻找合适的办公场所，并

在租赁方面与其进行谈判和协商。

-人力资源招聘

-根据新分公司的业务规模和需求，我们将适时进行人才招聘，

确保招聘过程公开公正，并根据应聘者的能力和背景进行合理的选

拔。

-培训和知识转移

-为了确保新员工能够迅速适应公司文化和业务要求，我们将

提供必要的培训，并举办知识共享会议，对我司的成功经验和核心

技术进行转移。

-分公司运营

-在新的分公司成立后，我们将采取有效的管理措施，确保分

公司的正常运营和业务发展。为了保持与总部的紧密协作，我们将

建立定期报告机制和工作沟通渠道。

风险和对策

建立新分公司涉及的风险主要包括市场竞争、人才招聘和租赁

谈判等方面。为了降低风险并保障项目顺利进行，我们将采取以下

对策：

-市场竞争：通过深入了解市场、制定差异化的营销策略和提

供优质的客户服务，以赢得竞争优势。

-人才招聘：与当地优秀的人才服务机构合作，增加招聘渠道

和提高招聘效率。

-租赁谈判：派遣专业的谈判团队与房地产公司进行协商，以

争取更为优惠的租赁条件。

预期成果及收益

通过建立新分公司，我们预期将实现以下成果和收益：

1.增加市场占有率：新分公司将巩固和扩大我们在市场上的地

位，提高竞争力和知名度。

2.提高服务效果：通过分公司的成立，我们将能更好地为当地

客户提供优质的产品和服务，满足其需求。

3.展示公司实力：新分公司的建立将突显我司的发展实力和战

略愿景，向外界展示我们的行业领导地位。

建议与请示

为了推进新分公司的建设，我司已经做了详尽的调研和准备，

并制定了合理的计划和对策。我们请求上级行政部审议和批准，以

支持我们建立分公司的计划，并提供必要的资源和支持。

请示单位：上级行政部

请示负责人：XXX

请示日期：XXXX年XX月XX日