- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
食堂(粮油干调类)配送方案
L保障供应及伴随服务方案
1、1食材供货内容
完成XX粮油干调类的配送采购服务,主要采购食材见下附清单:
序号
口口召
规格
单位
数量
1
花生油
5kg
桶
240
2
豆油
5kg
桶
120
3
大米
50kg
袋
300
4
小米
斤
240
5
挂面
斤
360
6
玉米面
斤
300
7
局1筋面
袋
300
8
黄豆
斤
800
9
绿豆
斤
240
10
红豆
斤
120
11
黑豆
斤
120
12
花生米
斤
240
13
黑米
斤
240
1
红薯粉
斤
150
2
生粉
25kg
包
10
1
送货
?根据安排好送货线路。
?准时发车送货。
配送部
1.发车时间表
1
客户收货
?过称收货。
?在送货单上签名。
客户送货员
1.收货单
1
客户服务
?及时处理客户的投诉及建议。
客户服务部
1.顾普满总度调查表;
1
货款结算
?结帐人员到财务部拿单;
?和客户财务部门对帐,双方签名
确认;
?客户按时如数支付货款。
客户财务部
1.送货单;
1.价格表;
1
作业改进
对纪律、品质、服务、作业流程、
成本控制等
进行总结。
各部门提出改进方案;
总经理批准执行。
各部门总经理
1.改进方案。
第二节食材供货方案
〃高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务〃是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,针对本项目实际情况,我公司配送中心经理
真正任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理做到无论有任何问题2小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:
真正
(1)货源保障
如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系,由其安排组织货源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交主管部门备案。
(2)配送方案实施计划
我公司的配送宗旨是〃三按〃,按时、按质、按量。三专,专人、专车、专线。
A进货作业流程
1)制定进货作业计划
2)商品送达
3)卸货
4)收货
5)货品的编号
6)货物分类
7)核对有关单据和信息
8)货品检验
9)处理进货信息
B订单处理流程
1)接受订货(QQ、微信、电话、传真、邮件)
2)订单内容的确认
3)设定订单
4)建立客户订单档案
5)依订单分配货物
6)计算拣选的标准时间
7)依订单排定出货时流程及拣货顺序
8)分配后货物不足的处理:
a.重新调拨
b补送
c.通知客户协商处理(单品代替或减少订货量)
9)订单资料处理输出:拣货单(出库单)送货单缺货资料
C拣货作业
1)拣货作业过程拣货信息分类与集中
2)拣货方式
a.订单拣取
b.批量拣取
c.复合拣取
D拣货作业系统
1)分拣人员的构成:管理人员;分拣人员;输送人员;记单人
2)分拣流程的主要特点:
a.分拣作业专人操作
b.误差较小
c.质量控管
3)分拣工作需具备的条件
a.人员专业工作岗位分工明确b.严格的质量要求
c.作业量大
4)拣货策略分区、订单分割、订单分批及分类,由此四个因素产生多个拣货策略。
E配货作业
)分货作业方法:人工分货
)配货检查方法:商品名称检查法、质量检查法、重量计算检查法
3)包装的要求:包装单位大型化、资源节约化
F装卸搬运作业1)装卸搬运流程:影响装卸搬运作业流程的基本内容;确定装
卸搬运作业流程的原则和依据。
2)基本原搬运活性:在装卸搬运作业中,装货、移动、卸货这
三种作业在多数情况下是以一个整体出现的,人们把物料和货物的存放状态对装卸搬运作业的方便(难易)程度称为搬运活性,那些装卸较为方便、费工时少的货物堆放法搬运活性较高。从经济上看,应选择搬运活性高的搬运方法。
G流通加工作业
1)流通加工类型:为方便运输而进行的流通加工、为保存产品而进行的流通加工、为适应客户要求而进行的流通加工、综合型流通加工。
2)流通加工合理化的途径:加工和配送相结合、加工和配套相
合、加工和运输相结合。
H退货作业
1)退货的原因:瑕疵品回收、搬运中损坏、商品送错退回、商品质量不合格退回。
2)退货处理的方法
a.无条件重新发货、运输单位赔偿,重新发货、重新发货或替代
b退货相关配合处理:立即补送新货以减少客户抱怨、会计账目
上也应立即修正,以免收款或付款错误,造成进一步的混乱、并通知本企业相关部门一起处理、分析退货原因,作为日后的改进参考。
I补货作业
补货的方式有:
1)由货架保管区补货至流动货架的拣货区。
2)由地板堆叠保管区补货至地板堆叠拣货区。
3)由地板堆叠保管区补货至货架拣货区。
4)分拣完毕,审核单据,确认补货发货。
1、4保障供应措施
第一节售后服务保障承诺
承诺
针对国xx食堂粮油干调类配送采购服务项目的实际情况,我公司保证提供7
文档评论(0)