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服务大厅工作计划
（实用版）
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序言
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服务大厅工作计划
服务大厅工作计划
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，
在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始做一个计划。那么你真正懂
得怎么写好计划吗？下面是本店铺整理的服务大厅工作计划，仅供参
考，希望能够帮助到大家。
服务大厅工作计划1
一、项目运营部全年工作目标
1、建立健全部门管理体系，加强绩效考核，完善薪酬制度，制
定有效的培训计划，打造一个有凝聚力、竞争力的和谐团队。
2、建立健全客户服务体系及人员配备，提高客户服务人员队伍
素质，引导客户对网站的利用及重视;从而进一步提升网络营销价值。
3、推行新的运营机制(项目责任制)，同时对部门费用进行科学
有效的划分，从而推动各业务板块健康快速发展。
4、按照公司的20__年度目标规划，主动出击整合__市场，夯实
基础，增加营收，把公司“专业、创新、协作、拼搏、服务”的经营
理念贯穿与整体工作当中，力争实现全年经营目标的顺利实现。
二、定岗定编及岗位职责
1、部门人员计划编制：
汽车板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。
房产板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。
家居建材板块：人员配备运营人员1名、编辑1名。
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医疗板块：人员配备运营人员1名。
人才、旅游、相亲交友等板块：人员配备编辑1名。
2、项目运营总监岗位职
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