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2024年财务月工作计划

一、总体目标

根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发展状况

和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展____年最后一季度

的工作：

1、进一步完善所《员工手册》，确定规章制度的各项内容，争取

做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运行，范文之

工作计划：财务月工作计划。

2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核提供科

学依据。

3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。

4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具

体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交

给的各项工作任务。

二、具体实施方案

(一)规章制度的完善

◆规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依

据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章

制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健

全的原则，在____年底首先应完成所规章制度的完善。

1、____年____月底前完成对《员工手册》的初步修改，更新所有

工作规范及岗位职责;

2、____年____月报请主任律师审阅修改;

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3、____年____月份最终定稿。

◆实施目标注意事项

规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及

可操作性。

◆目标实施需支持和配合的事项

1、需各部门提供必威体育精装版版本的服务规范;

2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最

终裁定。

(二)各岗位工作分析

◆通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作

内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于

对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便

为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析

还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

1、____年____月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审

阅后备案;

2、____年____月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位

职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;

3、____年____月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依

据，评选出所优秀职员。

◆实施目标注意事项

在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进

行分类，以便日后工作中查询。

◆目标实施需支持和配合的事项

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1、需参考各员工完整的岗位职责;

2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

2024年财务月工作计划（2）

为全面搞好____月份预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓

好以下几个方面的工作：

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理

工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息

息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算

指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预

算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级

局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车

道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与

整合。结合市局（公司）____9000质量认证体系，本着“严、深、

细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓

增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，

认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟

站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，

提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采

购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基

础工作，提高管理水平。企业越发展