员工考试培训管理办法.pdf

员工考试培训管理办法

员工考试培训管理办法

1．培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，

增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业

管理的要求，制定本办法。

2．培训计划与管理

2．1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管

理部协助。

2．2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底

前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）

报总公司综合部。

3．培训方式

3．1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式；

3．2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习；

3．3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点

是新法律法规和业务培训。

4．定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程

表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证

（附件三）。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

5．不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不

定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不

定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习的内容。

6．培训教材

6．1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训内容选择，报

公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元；

6．2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元

以内。

7．部门培训

各部室根据自身业务的需要，也可以结合本职工作安排学习内容。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8．奖励

8．1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元；

特别优秀的，可安排到外地考察或者实习。

8．2考试不合格的，准予补考一次；补考仍不合格的，扣发

________%的年终奖。

9．培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不

得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

10．附则

10．1本办法自公布之日起实施。

10．2本办法修改需经公司董事会决定。

员工培训管理办法2015-05-0211:54|#2楼

第一章总则

第一条目的

为规范和促进培训工作持续、系统地进行，提升员工职业技能和

素质，以达到公司与员工共同发展的目的，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于XX公司（以下简称公司）全体员工。

第三条培训宗旨

全员培训，终生培训。

第二章培训体系

第四条培训的职责

（一）公司人力资源管理机构作为人力资源开发和培训的归口管

理部门，主要负责培训活动的计划、实施和控制。

（二）其他各部门负责协助人力资源管理机构进行培训的实施、

评价，同时负责组织部门内部的培训。

第五条培训内容

培训内容包括知识、技能和素质培训。

（一）知识培训

对员工进行本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职

工作所必需的基本知识和适应未来工作所需的新知识。

（二）技能培训

对在岗员工进行岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在

充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。

（三）素质培训

对员工进行心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立

公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

第六条培训形式

培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。

（一）内部培训

1.新员工岗前培训。指公司为新员工介绍有关公司的基本背景情

况，使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，帮助员工明确自己

工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的

态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地适应企业环境

和新的工作岗位，提高工作绩效。具体内容见《新员工岗前培训》。

2.岗位技能培训。指公司为更新/扩展员工知识面、增强员