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工程项目经理工作总结11篇

工程项目经理工作总结(1)

从20xx年1月进入工程项目部工作已经整整一年时间。一年的风雨兼程，

一年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，

也是人生价值得到升华的时期。

一年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作

为一名年轻的中层干部，我非常珍惜从项目部办公室主任到项目施工经营部部长

又到项目副经理的岗位的实践，熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合

同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等控制以及竣工资料的整

理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持

下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作

能力得到了增强。

在学习方面，主要突出三个重点：

一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，

提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除

了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的

认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，

特别是在企业政策性破产时期，做好各项政策及精神的宣讲，做好稳定工作。围

绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人

生价值的实现与企业的发展相依相存，为作出自己应尽的义务。

二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利

用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的建筑法、招

投标法等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依

法管理的水平。

三是突出业务知识的学习。从团委书记到施工现场管理的岗位，深感自己的

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专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学

习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术

与计量”、各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌

握了工程建设项目管理的相关知识。20xx年通过了经济师考试取得了全国经济

师专业资格，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，

适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现

在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，

形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得

到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方

面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：

一是作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任

务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，

将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确

定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优

势，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维

护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年

龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当

中去，能够胜任现在的工作。

二是将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向

上的公司及个人形象。

参与了我单位在贵铝工程的所有投标。从投标的报名、资格审查、做标、开

标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作，尽心尽力。利用自己良好的人际

关系和沟通能力，掌握各方面信息为投标服务，为领导决策提供可靠的信息，争

取企业获得较好的经济利益。

扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资控制，

预结算协调工作。

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借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素

质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时

取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副

经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为

代价赢得个人利益，即使受到了委屈，