大一管理学知识点笔记整理.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大一管理学知识点笔记整理

管理学是一门涉及组织与管理的学科,它研究如何有效地规划、

组织、领导和控制组织中的各项活动,以实现组织的目标。在大

一学习管理学的过程中,我们需要掌握一些基本的管理学知识点。

本文将对这些知识点进行整理。

一、组织理论

组织理论是管理学的基石,它涉及到组织的构建和运营方式。

在大一的管理学课程中,我们主要学习了以下几个重要的组织理

论:

1.传统组织理论:

传统组织理论主要关注组织的结构和职权划分,如韦伯的理

论、泰勒的科学管理理论等。

2.现代组织理论:

现代组织理论从系统论、行为科学等角度来研究组织,强调

组织的协调性和学习能力。

3.组织文化理论:

组织文化理论认为组织文化对员工的行为和组织绩效具有重

要影响,它强调组织价值观、行为规范等方面的研究。

二、领导理论

领导理论关注如何有效地引导和管理团队,激发员工的工作激

情和创造力。大一管理学课程中,我们学习了以下几个重要的领

导理论:

1.领导行为理论:

领导行为理论研究领导者的行为对员工的影响,包括任务导

向型和关系导向型领导等。

2.变革型领导理论:

变革型领导理论强调领导者通过激励和赋能下属,推动组织

创新和变革的能力。

3.权变领导理论:

权变领导理论认为领导者需要根据不同的情境调整领导风格,

灵活运用权力来应对挑战。

三、决策理论

决策是管理者经常面对的任务,大一的管理学课程中,我们学

习了以下几个重要的决策理论:

1.理性决策理论:

理性决策理论认为管理者应该根据理性分析和决策模型进行

决策,最大化利益。

2.行为决策理论:

行为决策理论研究人们在决策过程中的行为模式和决策偏差,

强调认知和经验对决策的影响。

3.考虑框架的决策理论:

考虑框架的决策理论强调在决策过程中要考虑决策者的偏好

和心理因素,例如风险偏好、亲身经历等。

四、组织行为学

组织行为学研究组织中的个体行为和团队行为,了解员工的行

为动态和组织间的相互关系。大一管理学课程中,我们学习了以

下几个重要的组织行为学理论:

1.个体动机理论:

个体动机理论探讨员工参与工作的动机和激励机制,如马斯

洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。

2.组织公平理论:

组织公平理论研究员工对待遇公平和公正性的感知,认为公

平对员工的满意度和工作绩效有影响。

3.团队动力学理论:

团队动力学理论研究团队成员之间的相互作用和合作,强调

团队合作对绩效和创新的影响。

以上是大一管理学课程中的一些重要的知识点,通过学习这些

知识点,我们可以更好地理解组织和管理的原理,提升自己的管

理能力。希望这些整理的笔记对你有所帮助。

文档评论(0)

139****9894 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档