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集团企业对子企业的财务管理PPT课件;
目录
引言
集团企业对子企业的财务管理模式
集团企业对子企业的财务管理策略
集团企业对子企业的财务管理工具
结论;
引言;
子企业的财务管理意义重大:掌握财务状况、实现有效资金管理、保持健康发展
集团企业财务管理的目标:提高整体效益、降低风险、加强资金整合;
集团企业对子企业的财务管理模式;
集中式财务管理模式:由集团统一处理子企业财务,实现集中监控
分散式财务管理模式:子企业独立负责财务,集团提供指导和协调;
集团企业对子企业的财务管理策略;
统一会计制度
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