代理商绩效量化考核及管理课件.pptxVIP

代理商绩效量化考核及管理课件.pptx

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代理商绩效量化考核及管理课件;

绩效量化考核的重要性

绩效量化考核的指标体系

绩效量化考核与管理的步骤

绩效量化考核的注意事项

绩效量化考核的案例分析;

绩效量化考核的重要性;

为什么要进行绩效量化考核?

-提高代理商的工作效率和质量

-促进代理商与公司的紧密合作关系

-为公司制定和调整政策提供依据;

绩效量化考核的目标

-确定代理商的优势与不足

-激励代理商提高业绩和服务质量

-实施有针对性的管理和培训;

绩效量化考核的指标体系;

销售业绩

-实际销售额

-销售增长率;

服务质量

-客户满意度

多年教师，工作经验非常丰富

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