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品牌活动管理制度
(讨论稿)
1、目的
根据公司品牌的市场传播策略,增强拓展公司品牌宣传与推广的
力度和深度,巩固产品的行业地位和企业形象,提升公司品牌的美誉
度、忠诚度、提高品牌销售力,有效提升公司整体的品牌价值,使公司
品牌活动管理规范化、制度化,特拟定以下活动申请程序和管理办法。
2、定义及分类
2.1定义
,
品牌活动是指为塑造公司自身品牌及产品形象使广大消费者广
泛认同公司品牌和产品的系列活动过程。
2.2分类
营销宣传:指以产品推广、新品发布为主,品牌宣传为辅,以吸引
目标人群关注,提升产品销量,增加市场占有率为目标的活动策划,包
括新品发布会,产品说明会等。
品牌推广:指以宣传公司企业形象,塑造品牌形象,打造品牌知名
度、美誉度、信任度为主要目的的活动策划,包括社会公益活动、媒
体见面会、投资人见面会、行业峰会论坛、各类展会等。
3、工作流程
3.1常规品牌活动
3.1.1由品牌与公共关系部根据全年公司品牌战略,遵循有计
划、有节奏、有目的原则,策划一系列品牌宣传活动。
3.1.2具体实施流程:
品牌传播策略
活动筹备
I
评估效果活动效果评估
3.2跨部门联动活动
3.2.1活动由其他部门发起,品牌与公共关系部负责活动的策
划、执行,对活动现场效果负
责。
3.2.2具体实施流程
需求部门提出需
求
联动方与品牌部讲解需
求
选定合作供应商
活动筹备
活动执行
评估效果活动效果评估
4、活动管理
4.1策划期管理
4.1.1联动活动由相关需求部门发起,发起前需填写《活动需求
提交表》(详见附件1)经需求部门负责人邮件确认后,由部门总监
邮件品牌与公共关系部总监,抄送经确认后由品牌与公共关系部总监
安排活动策划人员对接人执行。如需求方修改策划需求,请按要求填
写附表2《策划需求修改表》。
4.1.2品牌与公共关系部总监接到邮件需求后,当日确定对
接人。
4.1.3活动策划方案制作时间,以第一次需求讲解会议结束时间
开始计算,常规活动3个标准工作日完成,中途因需求调整方案提交
时间需顺延具体因调整内容而定不多于1个半工作日完成,如需求调
整超过50%视为新的需求,方案提交时间按照新的项目进行特殊活
。
动以及大型峰会、节庆活动5-7个标准工作日完成。
4.1.4方案制作完成后,由活动发起方相关负责人和品牌与公共
关系部总监共同评审,评审通过后进入下一阶段。
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