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2024年机械厂仓库管理制度汇编3篇

机械厂仓库管理制度1

仓库管理制度及流程

一、物资的验收入库仓库管理制度

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量

进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量

检验合格后，方可入库

公司仓库管理制度之安全纪律

一、防火

1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带

火种及易燃易爆物品。违者每人每次处罚100元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶

公司仓库管理制度之工作纪律和业务要求

工作纪律

一、仓库考勤：由仓库主管记录所有保管员考勤。每天

考勤两次，上下午各一次。

二、迟到：迟到110分钟，罚款5元；迟到1130分钟，

罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但必须照常

工作。每月累计迟到3次者，罚款后开除

公司仓库管理制度之附加制度

其他制度规定一、仓库例会制度：

1、例会时间：每天晚上20点钟左右，原则上为晚班发

料结束后召开

2、例会地点：成品仓库

3、参加人员：全体保管员，包括原材料仓库、成品仓

库、基建仓库、劳保配件仓库

4、会议召集及主持人：仓库主管

5、例会内容：①

机械厂仓库管理制度2

1.目的

对仓库的管理实施全面控制，确保库存产品质量符合要

求。

2.范围

适用于本厂原材料库，辅材库，半成品库，成品库，工

量具库的管理。

3.职责

3.1供销部是原材料库，辅材库，成品库的归口管理部

门;生产部，技术质控部为配合部门。3.2生产部是工量具

库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。

4.工作程序

4.1原材料库，辅材库管理。

4.1.1原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量

材，锻件，铸件，大型外购配件等；辅材包括用于设备或部

件组合的其它材料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，

机修配件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。

4.1.2原材料，辅材等的入库。材料入库时供销部采购员签

发入库单，库房保管员应按照《进货检验和试验控制程序》

会同供销部采购人员及质控部检验员一起对入库材料进行

检验或验证，并审核质量证明书，合格后库房保管员根据入

库单办理入库手续，填写材料入库台帐，并按《标识和可追

溯性控制程序》对入库材料进行标识。材料质保书原件由质

检部留存，库房保留质保书复印件，质量不合格的`放置不

合格区，并通知供销部及时处理。4.1.3原材料，辅材等的

出库。生产部（车间）根据工艺文件，生产图纸开出“领料

单”到库房领料，领料单应注明工作令号，库房保管员根据

领料单发放材料，按《标识和可追溯性控制程序》进行标识

移植并在工艺过程卡下料（备料）栏内签字，注上质保书编

号并填写“材料出库台帐”，辅材等保管员根据“领料单”

直接发放。月底保管员根据“领料单”交财务进行成本核算。

4.2工量具库管理

4.2.1工量具包括如：工具，量具，刃具及工装模具等。

4.2.2入库

材料入库时应根据《采购申请单》认真核对入库产品的

品种，规格，数量及质保单。检验合格后，办理入库手续。

质量不合格的放置不合格品区，并通知供销部及时处理。

4.2.3工具借用报损

操作者借用工具时，填写《工具借用单》书写整洁，清

楚；使用完毕及时归还。物件齐全，完好，无损；如工具，

量具遗失，损坏，遗漏部件，主动向库房说明，酌情办理报

损手续，由库房填写《工具报损单》。个人原因造成物件损

坏，论价赔偿。

4.3成品（半成品）库管理

4.3.1成品包括加工完成后的定型产品和非定型产品。

4.3.2交库产品完工时，由生产部（车间）调度员开出

交库单，并通知检验员对产品进行终检，检验合格后检验员

开具“产品合格证”，成品库保管员根据交库单和“产品合

格证”认证核对入库成品的型号，规格，数量，办理成品入

库手续登记“产成品台帐”交库单一式三联，库房签收后调

度员留存一联，库房一联，送交财务一联。成品库按“成品

搬运，包装，贮存和保护控制程序”对成品进行包装，贮存

和保护。